By
El columnista invitado de hoy es el profesor Michael H. LeRoy de la Universidad de Illinois.
«Los fanáticos del fútbol universitario no se sorprendieron cuando mencionó algunos equipos de $6», dijo recientemente Matt Rhule de Nebraska. [million] O jugadores de 7 millones de dólares.
«Asegurémonos de entender lo que está pasando», añadió el entrenador de Husker, refiriéndose al proceso de reclutamiento en la era del nombre, la imagen y la iconografía en el deporte universitario.
Sus comentarios hicieron eco de la frustración del ex comisionado de MAC, John Steinbrecher: «Hemos hablado mucho y mucho de que las instituciones no deberían estar en el negocio de crear cosas, y estamos viendo que ahora las instituciones crean estas colecciones». Eso no es nombre, imagen y semejanza: es pago por juego”.
En el tercer año de la era NEIL de los deportes universitarios, cómo se les paga a los jugadores (y quién) sigue siendo un tema candente. Esto es especialmente cierto en el caso de asociaciones o equipos privados cuyos programas deportivos cuentan con el apoyo de donantes y afirman operar por separado de las universidades y colegios que patrocinan.
Aunque los equipos de la NFL parecen actuar como oficinas de nómina para los equipos universitarios, hay poco énfasis en servir como empleadores conjuntos con sus escuelas.
En este contexto, el Congreso está considerando varios proyectos de ley para desarrollar un tratado NIL. Algunos legisladores, como el senador Ted Cruz (R-Texas) y el senador Joe Manchin (DW.Va.), apoyan la legislación para proteger el amateurismo universitario y prohibir los empleos para los jugadores de la NCAA.
Mientras tanto, la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) está emprendiendo acciones legales para determinar que la USC, la Conferencia Pac-12 y la NCAA son empleadores conjuntos de los jugadores de fútbol de la escuela. Al explicar este concepto legal, Michael McCann de SportsNS escribe que «un empleador conjunto comparte la responsabilidad laboral con otro empleador o empleadores».
Una nueva norma de la NLRB también amplía la relación laboral colectiva: «Bajo la nueva prueba, siempre que una empresa tenga la capacidad de controlar las condiciones y condiciones de trabajo esenciales de un empleado… la empresa puede ser considerada un empleador conjunto, incluso si el supervisor es indirecto y la empresa no ejerce ese control.»
Mi proyecto de investigación actual plantea una pregunta relacionada pero separada: si se determina que las escuelas son empleadores de atletas universitarios, ¿deberían considerarse los equipos de la NFL empleadores conjuntos?
Esta pregunta plantea dónde termina la NLRB. La escuela, la conferencia y la asociación atlética establecieron condiciones de trabajo como horarios de juegos y reglas de contacto con los jugadores, la junta laboral presentó una demanda. Sin embargo, estos organismos no pagan a los jugadores por su rendimiento deportivo.
Los equipos de Neil, por otro lado, parecen estar haciendo exactamente eso.
En el nuevo estudio, 36 de las escuelas de Power Fifth respondieron recientemente preguntas de una encuesta sobre si tenían relaciones de trabajo con sus equipos NIL. Sorprendentemente, no encontré evidencia de ninguna relación funcional entre las escuelas y sus cohortes.
Este hallazgo plantea la cuestión de cómo, entonces, un mercado laboral realista equilibraría las opciones de plantilla de los entrenadores, desde las escuelas hasta los jugadores que firman contratos que, según Rhule y Steinbrecher, están muy extendidos.
Pero la parte más interesante de mi investigación fue un conjunto de acuerdos anónimos de tarifas NIL que una escuela compartió conmigo para el año escolar 2022-2023. Si bien las escuelas no pueden participar en acuerdos NIL sin violar las reglas de la NCAA, las leyes estatales permiten a las escuelas recopilar información sobre acuerdos NIL.
Las ofertas de Neal de esta escuela eran típicas de una escuela Power Five. Opendorse, que sirve como plataforma de reserva de terceros para acuerdos NIL en muchas escuelas, informa que los atletas masculinos recibieron el 93 % de la compensación de los donantes en 2022, y el 67 % de los pagos NIL se centraron en el fútbol y el baloncesto masculino.
Un estudio encontró que los hombres que compartieron su información con esta escuela recibieron el 90,4% de su dinero en acuerdos NIL, similar a lo que informó Opendorse. Los jugadores de fútbol y baloncesto masculino ganaron el 87,8% del dinero NIL, un 20% más que el mismo punto de referencia en Opendorse.
En esta escuela, casi el 50 % de las empresas NIL estarán inscritas en el fútbol para agosto de 2022, el inicio de la temporada de fútbol.
La alineación y agregación de los contratos de la NFL se puede comparar aproximadamente con el método mediante el cual los jugadores de la NFL firman contratos estándar de tarifa base por períodos especificados en el acuerdo de negociación colectiva de la NFL. En el baloncesto masculino, más del 47% de los acuerdos NIL se firmaron en los primeros nueve días de enero de 2023. Este patrón se asemeja al período de firma de los jugadores de la NBA y la NFL según sus acuerdos laborales.
El conjunto de datos también registró los movimientos de Niel. Sólo alrededor del 10% de los acuerdos NIL involucran actividades relacionadas con el trabajo, incluida la apariencia personal (10%), la creación de contenido (5%), el trabajo comercial (1%) y los videos (1%).
Las publicaciones en las redes sociales fueron la actividad más común encontrada en el 73% de todos los acuerdos NIL. (Algunos atletas han firmado contratos para múltiples actividades).
¿Cuáles son mis principales conclusiones jurídicas?
En primer lugar, las publicaciones en las redes sociales parecen ser la forma más eficaz de aprovechar a los atletas universitarios en las comunicaciones de reclutamiento reales. Estos puestos requieren poco o ningún esfuerzo, pero no tienen ninguna relación con el rendimiento deportivo: una combinación perfecta para compensar el talento atlético en el mercado laboral de la NCAA y cumplir con las reglas de la NCAA.
Sólo la NLRB o un tribunal pueden profundizar en cuestiones de cómo el departamento deportivo y la NIL coordinan las selecciones conjuntas de la lista de entrenadores con la NIL.
En segundo lugar, el pago de Neal refleja la relación laboral entre el sindicato y las escuelas de fútbol y baloncesto masculino. El tiempo comprimido y el salario base NIL para estos atletas son versiones más pequeñas de los contratos de la NFL y la NBA.
En tercer lugar, en la mayoría de los deportes, el salario de Neil es mucho menor que lo que la ley federal de salarios y horas, la Ley de Normas Laborales Justas, permite establecer umbrales salariales para el empleo. La mayoría de las ofertas cuestan $ 5 o $ 10, toman un poco de tiempo para completarlas y se realizan según la conveniencia del atleta.
Y dado que la mayoría de los acuerdos salariales NIL no tienen las características relacionadas con el tiempo y el equipo que se dan en el fútbol y el baloncesto masculino, la junta laboral debería centrarse en los acuerdos colectivos NIL para los atletas de fútbol y baloncesto masculino.
Al mismo tiempo, la ley federal que rige los acuerdos NIL y el empleo para todos los atletas de la NCAA pasa por alto el panorama más amplio: la mayoría de los 520.000 atletas de la NCAA no tienen acuerdos NIL en los mercados laborales como los que tienen el fútbol y el baloncesto masculino. .
De modo que el Congreso, al igual que la NLRB, debería centrarse en estos dos deportes en las conferencias Power Five, donde millones de dólares fluyen hacia los atletas a través de acuerdos opacos fuera de las puertas de los departamentos deportivos.
Michael H. LeRoy, profesor de la Universidad de Illinois, ha publicado artículos de revisión de leyes sobre deportes universitarios y el libro Collective Bargaining in Sports and Entertainment: Professional Skills and Business Strategies.
