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Una mañana de finales de febrero, Whit Babcock, director de atletismo de Virginia Tech, recibió un correo electrónico de un remitente desconocido con un apellido muy familiar.
“Sé que trabajaste con mi padre, Jim Delaney, pero [I] Quería presentarme”, se lee en la nota de Newman Delaney refiriéndose al anciano.
El hijo del antiguo comisionado de los Diez Grandes estaba solicitando intereses en nombre de College Athletic Solutions, una firma de inversión centrada en los deportes universitarios formada recientemente por Redbird Capital y Weatherford Capital. Delay es el único vicepresidente senior y empleado públicamente conocido de la nueva empresa.
Después de asistir a la Universidad de Carolina del Norte, el alma mater de su padre, Newman Delaney, siguió los pasos de su padre, hasta hace poco debatiendo los beneficios y conflictos de seguir deportes universitarios.
En un correo electrónico a Babcock obtenido a través de una solicitud de registros públicos, Delaney dijo que se unió a CAS después de pasar 15 años en banca de inversión. Durante la mayor parte de ese tiempo, Delaney trabajó en Deloitte Corporate Finance, y más recientemente dirigió el grupo de ciencias biológicas y atención médica en Tampa, Florida, donde tiene su sede Weatherford Capital.
Aparte de los nombres que aparecen en el correo electrónico, no está claro qué tan involucrado está Jim Delaney en los esfuerzos actuales de su hijo. El ex comisionado del Big Ten continúa involucrado en los deportes universitarios y recientemente se desempeñó como consultor tanto para el Big Ten como para el ACC como socio en un negocio de consultoría con Montag Group.
Newman se negó a ser entrevistado para esta historia a través de una portavoz de RedBird Capital, y Jim Delaney no respondió a una solicitud de comentarios a través de Montag Group.
Los deportes universitarios suelen ser un asunto de familia, en el que los hijos e hijas de los entrenadores suelen jugar y, finalmente, entrenarse ellos mismos. Menos reconocida, pero no menos importante, es la naturaleza heredada de la administración atlética, desde los AD hasta los jefes de conferencia, ejemplificada por los sucesores de Delaney y excomisionados de Power 5: Mike Slive (SEC), Bob Bowlsby (Big 12). y John Swofford (ACC). En algunos casos, como Newman Delaney, se trata de una llamada retrasada.
«No quería dedicarme a una carrera en la que iba a ser la hija de Mike Slive», dice Anna Slive Harwood sobre su primer trabajo universitario en marketing con el gigante de la contabilidad Arthur Andersen. «A medida que crecí, me di cuenta de que todas las personas que conocía en los deportes universitarios eran mi familia, y extraño eso y extraño estar cerca de toda esa gente».
En 2002, tras el fracaso de Arthur Andersen debido al escándalo de Enron, Slive Harwood tomó un puesto en Leo Burnett, una empresa de publicidad con sede en Chicago. Ella sólo duró nueve meses antes de que él dijera que había decidido dejarlo. Luego, cuando tenía veintitantos años, Slive Harwood decidió inscribirse en la escuela de posgrado de Northwestern. A partir de ahí, recibió la clasificación más baja de la escuela ACC en el departamento de atletismo de Georgia Tech.
«Quería estar cerca de la SEC pero no en la SEC, porque no quiero que nadie tenga la idea de nepotismo», dijo.
Esos sentimientos pueden ser difíciles de precisar. Considere la controversia de décadas de conflicto de intereses que rodea a otro dúo de padre e hijo de Tar Heel, John y Chad Swofford, que se reavivó a principios de este año por la demanda del estado de Florida contra el ACC.
En el año En 2005, durante el mandato de John Swofford como comisionado, el ACC extendió una invitación al Boston College, miembro de Big East, donde trabajaba Chad Swofford en ese momento. Dos años más tarde, en 2007, Chad Swofford se unió a Raycom Sports, con sede en Charlotte, un sindicato de televisión regional, con vínculos tanto con la ACC como con la SEC. RayCom enfrentó una crisis existencial el año siguiente cuando perdió negocios con la SEC después de que decidió otorgarle a ESPN los derechos de todo su contenido. Después de eso, Raycom ofreció una ronda de ofertas, que ganó Chad Swofford.
Como sugiere la demanda de la FSU, la continuación de Chad Swofford en Raycom fue el peor acuerdo televisivo que ACC cerró con ESPN en 2011. Este Acuerdo incluye un acuerdo de sublicencia separado entre Raycom y ESPN.
Según un artículo del Sports Business Journal, John Swofford le dijo a ESPN que le gustó el acuerdo, que ayudaría a garantizar que Raycom permanezca en el negocio.
«La Raycom Sports Partnership le ha costado a cada miembro del ACC millones de dólares y continúa socavando el valor de sus derechos de medios y el valor y éxito de la prestigiosa red», afirma la queja enmendada de FSU.
Chad Swiford, que no respondió a una solicitud de comentarios, recientemente se desempeñó como vicepresidente y gerente general de ACC Digital de Raycom, antes de ser ascendido a su puesto actual como vicepresidente de desarrollo comercial y gerente general de redes de línea. John Swofford, quien dejará su cargo de comisionado de ACC en 2021, tampoco respondió a las solicitudes de comentarios a través de un portavoz de ACC.
El legado deportivo universitario de Bowlsby lo continúan los dos hijos del ex comisionado de los 12 grandes, Kyle y Matt. Actualmente, Kyle dirige Bowlsby Sports Consultants, una firma de consultoría especializada en búsqueda de ejecutivos y análisis estratégico para departamentos deportivos. Kyle Bowlsby, al igual que su padre, vive en Dallas y Kyle trabaja en FloSports, un servicio de transmisión de deportes, en Austin, TX.
El año escolar pasado, Kyle y Bob Bowlsby—en Retirarse de los 12 grandes en 2022: en el norte de Iowa, al mismo tiempo que Bob se desempeña como director atlético interino de la escuela, tiene un contrato para encontrar un AD permanente. Sustituto.
«Hemos estado involucrados en una serie de proyectos de consultoría estratégica bajo nuestro paraguas durante el año pasado y él ha sido parte del seguimiento de parte del negocio», dijo Kyle Bowlsby. No está muy involucrado pero está dispuesto a venir donde lo necesito.
Kyle Bowlsby, hijo de un director atlético convertido en comisionado, lo animó a trabajar en deportes universitarios, pero más al margen. En la entrevista, recordó haberse topado con Newman Delaney en ocasiones, incluso durante la Final Four de 2003 en Nueva Orleans, donde ambos sirvieron como manejadores voluntarios del balón.
Después de estudiar gestión deportiva en Iowa, Bowlsby decidió que quería «agotarse», como Slive Harwood. [his] «Su propio camino después de la universidad». Se mudó a San Diego para intentar triunfar en el sector inmobiliario comercial durante la posrecesión. «Pensé que podría entrar y empezar a trabajar».
Después de cuatro años, Bowlsby ya estaba harto y, nuevamente, como Slive Harwood, decidió inscribirse en el programa de posgrado en gestión deportiva de Northwestern.
«Mi hermano y yo nunca quisimos poner a nuestro padre en una situación difícil en la que la gente sintiera que debía ayudarnos», dijo Bowlsby. Pero cuando en realidad estaba buscando trabajo, me senté con Jim Phillips en Northwestern y fui a la sede de Big Ten y le dije a la gente que estaba tratando de dedicarme a los deportes.
Bowlsby finalmente fue contratado por Property Consulting Group, una empresa de medios digitales con sede en Chicago que trabajaba con clientes deportivos y que luego pasó a llamarse 4FRONT y finalmente fue adquirida por Legends. Dice que su relación con la empresa fue cortesía de su hermano, no de su padre.
A partir de ahí, Kyle Bowlsby empezó a trabajar en Korn Ferry, una firma de consultoría de gestión, donde se centró en proyectos de búsqueda de ejecutivos de deportes universitarios. En el año Lanzó su popular tienda en abril de 2019, donde ha trabajado con docenas de departamentos deportivos universitarios. Dijo que ha presentado ofertas de empleo en dos conferencias universitarias no reveladas, pero que aún no ha recibido un puesto.
«Desafortunadamente, no ganamos esas ideas», dijo Bowlsby. Creo que a las conferencias les gusta alinearse con empresas más grandes y establecidas, lo cual es bueno. Creo que ese día llegará para nosotros eventualmente».
El primer trabajo de Matt Bowlsby después de la universidad fue en Purdue Sports Properties de Learfield. Luego asistió a la escuela de negocios en Stanford, donde su padre se desempeñó como director deportivo de la escuela, antes de unirse a Pac-12 Network. En el año En 2012, Bob Bowlsby dejó a los Cardinals para asumir el puesto de comisionado de los 12 grandes en Dallas. Cuatro años después, Matt Bowlsby se mudó a Texas para trabajar con FloSports, donde participó en las negociaciones con los 12 grandes.
«Siempre hay algo de tensión en esos partidos», dijo Matt Bowlsby en una entrevista. «Para garantizar que no haya ningún conflicto de intereses», dijo Matt Bowlsby, su padre se abstiene de cualquier discusión o decisión relacionada con FlowSport.
A lo largo de su carrera, Matt Bowlsby sirvió como caja de resonancia de Bob, “pero hasta ahí está su participación. Creo que cada uno quiere hacer lo suyo. «
Slive Harwood describió a su padre como “probablemente mi asesor y mentor más cercano hasta que conocí a mi marido y me casé. [attorney Judd Harwood]Él dijo.
«Cuando mi padre me daba consejos, nunca había ningún trabajo en el que él no estuviera estrechamente involucrado», añadió.
En el año En 2006, Slive Harwood fue «prestado» de Georgia Tech para desempeñarse como director del comité organizador local de la Final Four de Atlanta. Después de eso, fue contratada por Host Communications, una empresa de marketing deportivo universitario, poco antes de que IMG la adquiriera.
«A los pocos meses estaba de vuelta en las grandes empresas estadounidenses», dice Slive Harwood. «Sabía que no era mi futuro».
Pasó tres años en IMG, trabajando como directora de marketing y estrategia comercial, antes de casarse y decidió ir a Birmingham, Alabama, donde su padre trabajaba como comisionado de la SEC.
Slive Harwood dejó IMG para convertirse en vicepresidente de The Colonnade Group, una empresa de servicios para eventos y asientos premium con una relación continua con las conferencias de Mike Slive, entre otros clientes de deportes universitarios. «Hemos establecido un muro chino para cosas de las que no se puede hablar», dice Slive Harwood.
En el año En 2015, Mike Slive se retiró de la SEC. Dos años más tarde, fundó una organización benéfica contra el cáncer de próstata llamada Mike Slive Foundation. Su hija estuvo muy involucrada en el esfuerzo para lanzar la organización, que según Slive Harwood originalmente se suponía que se llamaría Fundación de Investigación del Cáncer de Próstata de Alabama.
«Me costó mucho persuadir a mi padre para que mantuviera el nombre», dijo Slive Harwood.
Mike Slive Murió en 2018 a causa de una recaída del cáncer de próstata. Al año siguiente, The Colonnade Group fue comprado por la firma de capital privado Tel Capital, y Slive Harwood asumió el cargo de primer director ejecutivo de la fundación. El consejo asesor actual incluye a Bob Bowlesby, el ex comisionado de los Diez Grandes Kevin Warren (el hombre que reemplazó al padre de Newman Delaney) y el fundador y presidente de Till Capital, Ben Sutton.
Slive Harwood dice que animó a su padre a escribir un libro sobre su vida en los años previos a su fallecimiento. Ahora planea escribir.
«Es sólo una cuestión de cuándo y cómo», dijo. «Esta es una historia especial en un momento en que el mundo necesita esas historias».
