By
La afinidad de Estados Unidos por Francia tenía sus raíces en el hecho de que un apuesto tipo rudo llamado Lafayette ayudó a George Washington a vencer todo tipo de oleadas durante la Guerra Revolucionaria y, salvo alguna gélida diferencia ocasional, hemos sido amigos regulares desde entonces. La unión es tal que no siempre queda claro el origen de algún vocabulario común. Dependiendo de la etimología que elijas creer, la palabra «sport» tomó el lexema del inglés, ya sea de un viejo inmigrante francés o de nuestros amigos galos (y de todos los demás en Europa).
Por mucho que los franceses confundan nuestras sensibilidades ruidosas y poco refinadas como lo hicieron alguna vez (el programa de radio más popular de Estados Unidos mientras Francia estaba ocupada produciendo existencialismo), el ventrílocuo y sus igualmente invisibles muñecos mostraban una fascinación compartida. Perdura. Y la mayoría de las veces, esa antigua amistad se filtra en los ratings de televisión.
Francia Cuando fue sede de los Juegos Olímpicos de 1992, CBS tuvo un promedio de 29,1 millones de espectadores por noche, la tercera mayor asistencia a unos Juegos de Invierno en la era moderna de Nielsen, detrás de Salt Lake City en 2002 (32 millones) y la telenovela Nancy Kerrigan/Tanya. ópera Lillehammer (43,2 millones, 1994).
Todo esto debería hacer que el grupo de NBC Sports se sienta «desanimado» por sus posibilidades en París este mes, incluso si no hay que llegar hasta el final de la administración de Pierre Bush. Comprenda cómo se juegan los Juegos Olímpicos aquí en los Estados Unidos Simon Bills se clasificó para los Juegos de París frente a una audiencia máxima de 8,2 millones de espectadores para la cobertura de NBCUniversal de las pruebas por equipos olímpicos de EE. UU. Están involucrados desde 2016.
El presidente de NBC Olympics, Gary Zenkel, dijo que «no hay un cálculo directo en términos de audiencia desde las pruebas hasta los juegos», pero el ejecutivo que supervisa todos los aspectos comerciales del programa bienal de la compañía admitió que se entusiasmó cuando comenzaron los datos de rating. Aunque las cifras de junio tuvieron una mejor tendencia, el entusiasmo por las proyecciones no pasó desapercibido para el equipo de ventas de publicidad de NBCU.
«En un mundo donde el consumo de medios está fragmentado a un ritmo alarmante, elevar los estándares en un entorno así es notable», dijo Dan Lovinger, Ventas Olímpicas y Paralímpicas de NBCUniversal. Aparte de las cifras de audiencia que la NBC temía en cada partido de playoffs, los anunciantes fueron recompensados con menores ganancias. Resultados como estos subrayan por qué los especialistas en marketing han invertido en un número récord de Juegos Olímpicos de verano, que están en camino de generar 1.250 millones de dólares en ingresos publicitarios.
«Tienes clasificaciones enormes en un área increíblemente importante e influyente, y eso crea una oportunidad para los anunciantes», dijo Lovinger. «Estos resultados son sólo una de las muchas razones por las que creemos que estos próximos Juegos de París serán espectaculares».
Si bien Lovinger no predice cómo se desarrollarán estos Juegos Olímpicos en las diversas plataformas de NBCU («No predigo calificaciones en vivo y no voy a comenzar ahora»), no hay otro lugar adonde ir que subir. Después de ser desafiados temporalmente, los Juegos de Tokio, retrasados por el Covid, atrajeron la audiencia promedio más baja para unos Juegos Olímpicos (15,5 millones de espectadores), y el evento de este mes prometió un bienvenido regreso a la normalidad. Es posible que París no obtenga el tipo de cifras que Londres temía hace cinco ciclos, en 2011. Los Juegos Olímpicos de Verano de 2012 tuvieron un promedio de 31,1 millones de espectadores, lo que será difícil de igualar dado que incluso las cadenas de transmisión con gran alcance cayeron a solo el 66%. Todos los hogares estadounidenses con televisión (excepto los productos entregados a alrededor de 25 millones de espectadores por día) son tan buenos como pueden ser.
Pero si las cosas cambian en el frente de las calificaciones, NBCU se enorgullece de asegurarse de que sus socios de marketing estén completamente cubiertos. “Cuando la gente compra los Juegos Olímpicos, no quiere estar completamente configurada en un entorno de programación deficiente, por lo que siempre tenemos material para asegurarnos de que sean anunciantes. [hit their guarantees] El propio Lovinger está en los juegos. «Tenemos un historial perfecto en ese momento y pretendemos mantenerlo perfecto en París».
Lovinger y su equipo descubren cuál sería el peor de los casos antes de poner las acciones olímpicas en el mercado y luego sacan un alijo suficiente de unidades para que sirvan como ADUS. (Esa es la abreviatura de «segmentos de escasez de espectadores», que es la jerga de TV Land para referirse a los comerciales que no se entregan lo suficiente).
A veces, como en Londres, los ratings superan los objetivos nacionales y entonces NBCU se encuentra con un equipo completo para vender el programa. NBCU podría alejarse de unos Juegos Olímpicos exitosos con más dinero del que anticipó originalmente, ya que los asientos vendidos durante los Juegos se venden a un precio superior en comparación con los precios negociados previamente. En el año En 2012, la compañía registró una venta de bonificación de 200 millones de dólares después de vender todas sus unidades de seguros.
Una situación así se puede hacer en París. «Basándonos en el éxito de las pruebas, esperamos que se agoten todas las entradas para los juegos», dijo Lovinger. Pero si realmente salimos, creemos que tenemos suficientes existencias para que todos estén bien.
Como se ha visto en los últimos ciclos olímpicos, NBCU garantiza la entrega en todas las plataformas, incluidas sus redes de televisión lineal y el servicio de transmisión Peacock. A diferencia de la mayoría del contenido televisivo, que todavía se comercializa en gran medida en dos demostraciones clave (Adultos 18-49 y 25-54), los episodios de los Juegos Olímpicos de NBCU se compran y venden viendo envíos generales a personas de 2 años en adelante. Esta vez, el equipo de Lovinger está combinando los resultados del nuevo segmento diurno de 2:00 p. m. a 5:00 p. m. EDT con los conocimientos ofrecidos en la ventana de horario estelar tradicional, un esfuerzo que combina ofertas de transmisión en vivo con una serie de presentaciones brillantes y segmentos narrativos. Transmite la mayoría de las transmisiones nocturnas tradicionales de NBC.
Las cargas de anuncios en los dos segmentos diurnos serán únicas, ya que los espacios premium serán completamente diferentes de los espacios de cobertura diurna en vivo. En otras palabras, mientras NBCU obtiene su oferta promedio combinando impresiones de los dos bloques de programación, las garantías de los anunciantes se limitan a cuando compran en un horario determinado.
Nada de esto sugiere que los estándares olímpicos de NBCU sean demasiado inmaduros para ser malinterpretados por la prensa. Debido a que los resultados premium pueden filtrarse mucho antes de que los investigadores de NBC sumen sus números sobre las ofertas multiplataforma cada día, algunos medios seguramente informarán una fracción del total. Lover se despidió de este tipo de cosas.
«He estado presionando durante un tiempo en la forma en que se cubren los ratings», dijo. “La gente quiere fijarse en cómo se ve ese número de transmisión de NBC en horario de máxima audiencia, aunque eso en realidad es cosa del pasado. Porque a) no es así como vendemos, y b) así no es como la gente ve y consume deportes en vivo.
NBCU también enfrenta una batalla cuesta arriba cuando se trata de oportunidades históricas. De hecho, es casi seguro que la fusión de los dos bloques creará una comparación de manzanas con naranjas para Julius, aunque la tergiversación de la imagen oficial de ratings no tendrá ningún impacto en los anunciantes. Los especialistas en marketing saben exactamente cuántas impresiones están comprando y qué objetivos deben alcanzar para obtener valor por su dinero, incluso si el público en general lucha con los números.
«Las comparaciones pasadas ahora son casi irrelevantes», dijo Lovinger, añadiendo que cree que la participación en los Juegos Olímpicos debería ser lo suficientemente fuerte como para evitar distorsiones o conceptos erróneos debido a los asientos baratos. “Tenemos París, que es tan buena como la ubicación, y tenemos un plantel de estrellas que están haciendo lo suyo, que están en plena exhibición. Así que nos sentimos muy bien por tener estos juegos.
