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Google violó la Sección 2 de la Ley Sherman, afirmó el juez de distrito estadounidense Amit P. «Google es un monopolista y ha tomado esto como un paso para mantener su monopolio», afirmó Mehta.
Si bien la decisión no obliga a Google a tomar ninguna acción inmediata, sienta las bases para cambios que podrían cambiar drásticamente la forma en que los consumidores buscan información en línea y la forma en que las empresas llegan a los consumidores.
Esto es cierto para los fanáticos de los deportes, equipos, ligas, atletas, personas influyentes de la NFL, empresas de zapatillas deportivas, empresas de medios, empresas de marketing y muchos otros que tienen intereses en el atletismo. Todos pueden ver cambios en su experiencia en línea que tienen consecuencias económicas.
Estados Unidos y Google son el foco de una demanda del Departamento de Justicia que alega que Google utiliza incorrectamente acuerdos exclusivos para mantener el estado predeterminado «en todos los dispositivos móviles y de escritorio en Estados Unidos». Google, según el Departamento de Justicia, es un monopolio en tres mercados: servicios de búsqueda general, publicidad en búsquedas y publicidad de texto general.
En septiembre pasado, Mehta presidió el juicio de nueve semanas (sin jurado). En el juicio participaron decenas de testigos, numerosos peritos y más de 3.500 pruebas. DOJ y 14 estados Elogió al abogado como «de primera categoría» en el caso, que comenzó en 2020 (un grupo de otros estados presentó su propia demanda, que se incluyó en el fallo de Mehta).
Gran parte del problema tiene que ver con el uso de contratos por parte de Google para garantizar su «configuración de búsqueda predeterminada lista para usar». Google ha firmado acuerdos de distribución con desarrolladores de navegadores, proveedores de servicios inalámbricos y empresas de dispositivos móviles para afianzarse y sofocar la competencia.
Por ejemplo, Google es el motor de búsqueda predeterminado para los navegadores Safari y Firefox. El widget de búsqueda de Google, difícil de reemplazar, también está disponible en «todos los dispositivos Android» y, para todos los dispositivos, excepto Samsung, Google Chrome «viene preinstalado como el único navegador». Mehta razona que esta estrategia de aislamiento bloquea efectivamente a los competidores de Google.
Los datos de los motores de búsqueda citados en la opinión de 277 páginas de Mehta pintan un panorama igualmente sombrío. En el año En 2020, el 89,2% de las consultas de búsqueda y el 94,9% de las realizadas en dispositivos móviles llegaron a través de Google. Microsoft Bing quedó en segundo lugar con un ligero 6 por ciento.
Mehta admite que el dominio del mercado de Google es en parte un reflejo de competencia y buen juicio. Él atribuye el papel fundamental a los «ingenieros altamente calificados» de la empresa, así como a la innovación continua y las «decisiones comerciales inteligentes».
Pero más problemática para el juez es la «distribución predeterminada» de Google, que es la estrategia de Google de hacer del motor de búsqueda la opción predeterminada o preinstalada. Tener una configuración predeterminada es importante, dijo Mehta, porque «muchos usuarios continuarán buscando de forma predeterminada en lugar de probar con otra». Luego, Google utiliza datos de búsqueda, incluido el historial de búsqueda y las actividades de los usuarios, para refinar aún más el motor frente a la competencia. Ha crecido casi un 210%, de 47.000 millones de dólares en 2014 a casi 146.000 millones de dólares en 2021.
Mehta concluyó que Google tiene poder de monopolio sobre los mercados, incluido el cobro de precios superiores a los del mercado por los servicios de búsqueda general y los anuncios de texto de búsqueda general. Mehta, por su parte, se puso del lado de Google en el sentido de que la empresa no tiene el monopolio en el mercado de la publicidad basada en búsquedas. Se han llegado a muchas otras conclusiones legales a favor de la empresa.
Aun así, la principal conclusión de Mehta es que Google violó las leyes antimonopolio. El juez de 53 años añadió que estaba «sorprendido por hasta dónde llegaría Google para evitar crear un rastro documental para reguladores y litigantes» y que Google había «entrenado eficazmente a sus empleados para no crear pruebas ‘malas'». «
Mehta ordenó a las partes que presentaran un informe de posición conjunto para determinar el cronograma del proceso de soluciones. Aparecerán ante Mehta, con sede en DC, el 6 de septiembre.
Según la orden, Mehta puede ordenar varias soluciones que limiten los contratos exclusivos de Google o exijan la venta de los activos de la empresa. El DOJ dice que los «objetivos centrales de una solución» en los casos antimonopolio son poner fin a la conducta ilegal del acusado, evitar que se repita y restablecer la posibilidad de competencia en el mercado afectado.
«Esta victoria contra Google es una victoria histórica para el pueblo estadounidense», afirmó el fiscal general de Estados Unidos, Merrick Garland. «Ninguna empresa, por grande o influyente que sea, está por encima de la ley».
«La decisión de Mehta reconoce que Google ofrece el mejor motor de búsqueda», dijo a los medios Kent Walker, presidente de asuntos globales de Google. Se espera que Google apele el fallo Meta ante el Tribunal de Apelaciones de Estados Unidos para el Circuito del Distrito de Columbia. Si se determina que Google es un monopolista, el Departamento de Justicia, los estados y otras partes pueden entablar litigios adicionales contra Google.
SportsNS explicó que la reducida presencia de Google podría cambiar las estrategias de marketing de las ligas deportivas y las asociaciones con empresas de tecnología. Las empresas de entradas, indumentaria y zapatillas, incluidas aquellas que se asocian con ligas y jugadores, pagan por anuncios destacados en la primera página de búsquedas de Google o en YouTube, propiedad de Google. Las empresas de medios intentan «jugar» con los resultados de Google para aumentar la popularidad de las historias. Bing u otros motores de búsqueda con un mercado de búsqueda más grande pueden cambiar todas estas estrategias.
