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Si bien la eliminación del último de los RSN puede haber salvado a Dish Network de pagar cientos de millones de dólares en tarifas de operador, el ahorro de costos puede no ser suficiente para salvar a la empresa matriz del satcaster de la bancarrota.
Durante la conferencia telefónica sobre ganancias del segundo trimestre de EchoStar la semana pasada, el director financiero Paul Orban dijo que la compañía actualmente tiene «[does] Para apoyar las operaciones del cuarto trimestre o «No se tiene disponible el efectivo necesario para pagar los 1.980 millones de dólares de deuda que vencen el 15 de noviembre», dijo. en el año Al 30 de junio, la empresa tenía 521 millones de dólares en efectivo y equivalentes de efectivo.
Más adelante en la llamada, el presidente y director ejecutivo de Ecostar, Hamid Akhavan, dijo que su grupo está «en conversaciones constructivas» con partes externas para refinanciar la deuda. «Reconocemos plenamente lo importante que es para nosotros abordar nuestra liquidez, y no es una segunda, tercera o cuarta prioridad para nosotros. Estamos logrando avances», dijo Akhavan a los inversores.
Argumentando preocupaciones de confidencialidad, Akhavan no proporcionó más detalles sobre esas conversaciones, aunque sugirió que EchoStar podría utilizar sus activos de espectro como garantía.
EchoStar cerró el trimestre con 8,07 millones de suscriptores de televisión paga, una plantilla que incluye 6,08 millones de clientes de Dish TV, y Sling TV representa el resto. El servicio principal de televisión por satélite experimentó una caída del 12 por ciento con respecto a los 6,9 millones de suscriptores de hace un año, una disminución del 33 por ciento con respecto al mismo período de 2020 (9,02 millones). Los ingresos en el segmento de televisión de pago cayeron un 10% año tras año a 2.680 millones de dólares.
El informe de ganancias fue recibido con una nota pesimista del analista de Moffett Nathanson, Craig Moffett, quien dijo que Echostar «probablemente irá a la quiebra para fin de año».
Otros analistas son más optimistas y sugieren que EchoStar debería poder recaudar suficiente efectivo gracias a una o más bandas de espectro. (Si la empresa puede seguir adelante, el pago de 1.960 millones de dólares en el cuarto trimestre del próximo año seguiría siendo de 6.410 millones de dólares que vencen en el tercer trimestre de 2026).
Poco después de que Echostar completara la adquisición de Dish por 26 mil millones de dólares, la compañía advirtió a los inversores que sus perspectivas eran inciertas. En una presentación del 29 de febrero ante la Comisión de Bolsa y Valores en el Formulario 10-K, EchoStar dijo que su carga de deuda «plantea dudas significativas sobre su capacidad para continuar como una empresa en funcionamiento».
A pesar del dinero que Dish ha ahorrado en tarifas de RSN a lo largo de los años, los problemas financieros de EchoStar continúan empeorando. en el año En 2019, el cofundador y ex director ejecutivo de Dish, Charlie Ergen, dijo que era poco probable que la emisora renovara su acuerdo de transmisión con Fox Sports RSN, ahora vencido, bajo el paraguas de Bally Sports. «No tiene buena pinta que los deportes regionales vuelvan a estar sobre la mesa», dijo Ergen en julio de ese año y se mantuvo firme. Dish no tiene RSN después de eliminar NESN a finales de 2021.
Si bien Ergen reconoce que eliminar los RSN alejará a los suscriptores de Dish más ávidos de deportes, dice que estos consumidores representan sólo una «pequeña fracción» de la base.
«Vamos a perder algunos clientes», dijo Ergen a los inversores hace cinco años. «Odio que vayamos a perder clientes, pero me siento muy bien de que la mayoría de nuestros clientes probablemente obtengan un descuento en el precio».
Desde que Ergen se alejó de su antiguo Fox RSN, Dish perdió 3,48 millones de suscriptores, o el 36% de sus clientes. En general, esa tasa de adquisición es marginalmente mejor que la pérdida general del paquete anterior de cable, satélite y telecomunicaciones-TV, que ha disminuido un 41 por ciento en los últimos cinco años. Hasta el segundo trimestre de 2019, 36,3 millones de hogares estadounidenses habían cortado el cable.
