A los Celtics se les pagó para ganar. ¿Pueden darse el lujo de seguir pagando?

A los Celtics se les pagó para ganar.  ¿Pueden darse el lujo de seguir pagando?


Para ganar en la NBA, generalmente tienes que gastar más dinero que tu competencia. 13 de los últimos 17 campeonatos de la NBA han echado mano de sus billeteras para pagar el impuesto al lujo. Eso a pesar de que un promedio de menos de una cuarta parte de los 30 equipos de la liga pagan el impuesto al lujo en un año determinado.

Los Boston Celtics están a un juego de convertirse en el último de una larga racha de grandes gastadores en levantar el Trofeo Larry O’Brien. Al pagar 184,2 millones de dólares para la temporada 2023-24, según Spotrac, Boston superó el umbral del impuesto de lujo de 165,3 millones de dólares. Como resultado, el propietario Wyc Grousbeck terminará con una factura estimada de 41,4 millones de dólares, dependiendo de cómo se calcule el impuesto al lujo. Es la quinta factura fiscal más alta de la NBA y se distribuye entre todas las franquicias exentas de impuestos.

Los Celtics están al borde de un título, pero no simplemente por superar a otros equipos, sino por decisiones inteligentes de la directiva. En 2022, Boston traspasó a Josh Richardson, Romeo Langford y una selección de primera ronda a Derek White. A principios de la temporada pasada, el equipo cambió al querido veterano de los Celtics Marcus Smart y algunas piezas adicionales a Kristaps Porzingis. Luego, los Celtics adquirieron a Jrue Holiday de Milwaukee por Malcolm Brogdon, Robert Williams III y dos selecciones.

Los tres movimientos fueron victorias inequívocas para Boston. Una colección de jugadores y selecciones de draft intercambiados por casi tres talentos de nivel estrella se han combinado para jugar solo 59 juegos para varios equipos de la liga esta temporada.

También ayuda que las dos estrellas de toda la vida de Boston, Jayson Tatum y Jaylen Brown, todavía tengan extensiones de contrato de novato hasta 2023-24. Sin un tope salarial significativo, los Celtics tenían espacio para mudarse y adquirir jugadores de apoyo para ambos.

Sin embargo, una plantilla de nivel de campeonato no fue barata. La pregunta ahora es si el presidente de operaciones de baloncesto, Brad Stevens, podrá mantener unido este núcleo y durante cuánto tiempo.

A Los Celtics Se Les Pago Para Ganar ¿Pueden Darse

La buena noticia para los fanáticos de Boston es que la franquicia puede tener la misma plantilla y selección de draft o dos en 2024-25, ya que los cinco titulares y los tres mejores jugadores de la banca están bajo contrato. Los mejores agentes libres del roster son Xavier Tillman Sr. y son Luke Kornet.

La mala noticia, sin embargo, es que la extensión supermax de Jaylen Brown ha comenzado y le pagará $49.4 millones el próximo año, un aumento significativo de los $31.8 millones que le costó a los Celtics este año. Con más de 192 millones adeudados a los jugadores el próximo año, Boston volverá a estar profundamente inmerso en la región del impuesto al lujo.

La NBA tiene un tope salarial suave, lo que significa que los equipos pueden gastarlo utilizando diversas técnicas permitidas por el acuerdo de negociación colectiva (CBA) de la liga, pero deben pagar el impuesto de lujo si excede el umbral del impuesto de lujo. Las franquicias comienzan pagando a la liga 1,50 dólares por cada dólar que superan el umbral, y el precio aumenta a medida que suben. Además, la liga impone una multa (un impuesto dólar por dólar sobre el tope salarial) a los infractores reincidentes que hayan pagado el impuesto en tres de las últimas cuatro temporadas.

Después de la temporada 2024-25, los Celtics pagarán impuestos en 2023 y 2024 y se convertirán en reincidentes. Además, para 2023, está previsto que la CBA recaude 17,5 millones de dólares adicionales del impuesto al lujo. limitación.

Como se establece en el convenio colectivo, los equipos de Second Apron no pueden enviar efectivo a una empresa, consolidar contratos en una empresa, recuperar efectivo en exceso del efectivo en una empresa o utilizar variaciones comerciales de años anteriores. Además, a los equipos que terminen 2025 en la segunda ronda se les congelarán sus selecciones de primera ronda de 2032 (es decir, no se podrán comercializar). Todas estas restricciones para la creación de listas se suman a las sanciones monetarias.

Financieramente, los Celtics habrían estado en muchos más problemas si no hubieran negociado recientemente una extensión con Holiday. El ex campeón de la NBA rechazó una opción de jugador para 2024-25. Ese modesto tope salarial se traduciría en alrededor de $35 millones en ahorros en impuestos de lujo para los Celtics, y les daría la opción de llegar por debajo de la segunda ronda en un intercambio si sienten que es una prioridad.

Pero las cosas se pondrán realmente difíciles para Boston en 2025-26, cuando Tatum comience a cobrar la extensión supermax que le otorgaron este verano. Si Tatum y el equipo llegan a un acuerdo, Boston solo pagará los salarios de cuatro jugadores: Tatum, Brown, Holiday y Porzingis.

La pregunta más importante que responderá Stevens es qué hacer con White, quien está en camino de convertirse en agente libre en el verano de 2025, pero podría obtener una extensión de cuatro años y $123 millones en julio que entrará en vigor después de la próxima temporada. ¿Pagarle ahora y resolver las finanzas más tarde, o cambiarlo para que no reciba nada a cambio en la temporada 2024-25?

Si los Celtics le pagan a White su valor de mercado, incluso si llenan el resto de la plantilla 2025-26 con un salario mínimo, todavía enfrentarán una factura de impuestos de casi $200 millones. Además, si intentan arrestar al francotirador de reserva Sam Hauser, la multa podría superar los 250 millones de dólares.

Los Golden State Warriors extendieron su reinado del título de la década de 2010 hasta 2021-22, cuando el equipo pagó 175,9 millones de dólares en salario y casi 170,3 millones de dólares en impuestos de lujo. En el año Los cambios al convenio colectivo en 2023 buscaban dificultar que los propietarios con mucho dinero salieran de los problemas y obligar a los mejores equipos a tomar decisiones difíciles antes de que se convirtiera en una dinastía. Parece que ya está funcionando.

La NBA se encuentra en medio de un raro período de paridad, con las franquicias ganando seis partidos seguidos por primera vez en la historia de la liga. Con una ventaja de 3-1 en las Finales de la NBA y todo su núcleo regresando la próxima temporada, los Boston Celtics están en una posición privilegiada para romper la racha, pero su éxito ha tenido un precio, y será aún más caro.

¿Estarás dispuesto a pagar?

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