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Como lo expresó recientemente el comisionado de ACC, Jim Phillips, el ex entrenador de baloncesto de los Miami Hurricanes, Jim Larranaga, se ha ganado durante mucho tiempo una reputación de «gran integridad y clase». Pero eso no fue así, ya que anunció solemnemente su retiro como entrenador universitario en una conferencia de prensa la semana pasada. En cambio, escuché al jubilado de 75 años hablar sobre los obstáculos cada vez más comunes que él y los de su calaña enfrentan ahora cuando los entrenadores intentan competir en la NCAA moderna.
Lararanaga explicó que, si bien en general están satisfechos con su estado actual, se ha vuelto «triste» por el deseo de los atletas universitarios recién empoderados de buscar mejores oportunidades. Aunque había hecho lo mismo 13 años antes, cuando dejó a George Mason por Miami, esto le pareció confuso.
No sé casi nada sobre coaching y tengo muy pocos consejos que ofrecerle a alguien sobre cómo manejar el trabajo en este momento decisivo. Pero después de haber dedicado mi vida profesional a la política y los deportes, estoy bien versado en las cuestiones de las frases habladas y el engrandecimiento personal, y puedo ofrecer algunas orientaciones sobre cómo algunas personas deben abandonar las carreras que han elegido.
Al hablar de ciertas personas, pienso principalmente en entrenadores universitarios de fútbol y baloncesto como Larrañaga, que se han arruinado a lo largo de años de fijación de precios injusta e ilegal y explotación laboral, y ahora han llegado a la conclusión de que su tiempo ya no vale la pena. o energía.
No tengo ningún problema con esta decisión, es lo más conveniente posible. Pero hay una manera metódica de hacerlo todo, y eso incluye detenerse cuando estás en problemas.
Entonces, considere este manual sobre cómo los entrenadores millonarios pueden obtener una calificación aprobatoria en su última tarea universitaria: el anuncio de retiro.
Después de todo, Larrañaga, con un salario anual de 2,85 millones de dólares, no es el mayor beneficiario de la rica historia de capitalismo de compinches de los deportes universitarios. Y su discurso del pasado jueves no fue el más criticable sobre el tema en los últimos años.
Un mes antes de retirarse al final de la temporada 2022-23, Jim Boeheim de Syracuse arremetió contra el baloncesto universitario calificándolo de «lugar terrible» y se burló de los Laranga Hurricanes contra Pittsburgh y Wake Forest, diciendo que los éxitos recientes de sus equipos fueron «comprados». por refuerzos NIL. (La inclusión de los dos programas se revirtió posteriormente).
Luego, el ex entrenador de fútbol de Alabama, Nick Saban, quien se retiró como entrenador de Crimson Tide en enero pasado con más de $121 millones en compensación anual total (y millones más en bonificaciones), anunció su retiro en enero pasado, por decir lo menos. El deseo de los jugadores tras la derrota del equipo en la semifinal del CFP 2024 ante Michigan
Sin duda, hay algunos entrenadores universitarios que han aprovechado al máximo su jubilación desarrollando su propia comprensión y grandeza.
Mike Krzyzewski, quien se retiró de Duke en marzo de 2022 después de convertirse en el entrenador universitario mejor pagado en el último ciclo presupuestario, elogió el NIL como «alentador» y dijo que su decisión de poner fin a su carrera «ciertamente no se debe a lo que está sucediendo en el baloncesto universitario». Un cambio muy importante para la administración de la NCAA.
Mientras tanto, el ex entrenador de Virginia Tony Bennett, quien renunció abruptamente dos semanas y media antes del inicio de esta temporada de baloncesto universitario, se llevó la peor parte del daño. «Me miré a mí mismo y me di cuenta de que era el mejor entrenador para dirigir este programa», dijo.
Dejemos que esas palabras sean una guía en futuras conferencias de prensa improvisadas para futuros entrenadores que se jubilan este Año Nuevo. Para ello, me gustaría presentar el siguiente guión, que puede servir de inspiración o palabra por palabra.
Buenos días/tardes
“Estoy anunciando mi retiro, efectivamente [insert date]de la universidad [insert name]. En primer lugar, me gustaría ofrecer mis más sinceras disculpas a mis jugadores actuales por dejarlos en este momento y mi más profundo agradecimiento a todos aquellos que han jugado para mí a lo largo de mi carrera. Ha sido un privilegio hacer del coaching mi carrera y estaré eternamente agradecido por la oportunidad de trabajar con personas tan talentosas y trabajadoras.
Como todos sabemos, el panorama de los deportes universitarios ha cambiado drásticamente en los últimos años. Con esos cambios, el papel del entrenador también ha evolucionado. Algunos de nosotros, una vez adaptados a las exigencias del trabajo, es posible que no tengamos la capacidad, el compromiso o el deseo de afrontar esos desafíos. Esta no es una expresión de autocompasión. Incapacidad para continuar [and fulfill the terms of my contract] Es sólo mi perdición. Creo que los entrenadores como yo nos hemos beneficiado de un sistema que nos favorece desproporcionadamente en detrimento de los deportistas. Ese sistema se sostenía con el dinero de los contribuyentes y las cuotas de los estudiantes, y durante demasiado tiempo no logramos abordar la injusticia. Asumo toda la responsabilidad por esto y sólo puedo expresar mi más sincero pesar por no haber hecho más para corregir estos errores. Afortunadamente, los atletas universitarios todavía tienen algunas, si no todas, las oportunidades de movilidad ascendente que los entrenadores como yo hemos utilizado durante generaciones.
Comience con esto, o algo por el estilo. Resista los fuertes impulsos de despotricar sobre el «Salvaje Oeste» o de repetir lo que otros medios de comunicación consideran sabiduría.
Agradezca a su familia, al presidente de la universidad y al director atlético, a los fanáticos, a los estudiantes, a la junta de regentes, a las porristas y a los agentes, y compruebe el conocimiento en la cabina de puesta de sol/asesoramiento/transmisión/estudio de podcasts, lo que sea. Como entrenador en jefe universitario, éxitos o fracasos, al menos no dejaste el trabajo como un mal perdedor. O, peor aún, un mal ganador.
