Cuando EE.UU. recurre a las inversiones, fluye el grifo abierto de efectivo de EE.UU.

Cuando EE.UU. recurre a las inversiones, fluye el grifo abierto de efectivo de EE.UU.


El US Open dio la bienvenida a 216.029 aficionados a actuaciones, prácticas y eliminatorias durante los últimos siete días, un aumento del 37% con respecto al punto de referencia previo al torneo del año pasado, mientras el torneo de tenis continúa creciendo en público e ingresos.

El récord de asistencia a la «Fan Week» refleja una prioridad comercial para la Asociación de Tenis de Estados Unidos (USTA), que organiza su cuarto Grand Slam de la temporada y ha estado buscando formas de ampliar su alcance más allá de los 14 días de competición individual. También es un buen augurio para el fenómeno que ha despegado financieramente en los últimos años.

El año pasado, atrajo un récord de 957.000 fanáticos durante la Fan Week y dos semanas del torneo, y la USTA apunta a 1 millón este año. en el año Un cuarto, los derechos de prensa (142,9 millones de dólares), estuvo por debajo del récord del año pasado. La mayor parte del dinero proviene directamente del US Open.

«[2023] Fue inusual para nosotros», dijo la semana pasada el director ejecutivo de USAA, Lou Shearer. «Ha sido un récord en todas las formas posibles. Hemos visto el mayor número de fanáticos en el sitio que jamás hayamos tenido. Hemos visto la audiencia de transmisión más alta. Hemos visto la mayor participación digital. Esperamos absolutamente que esta tendencia continúe».

En general, USAA reportó 580,7 millones de dólares en ingresos en 2023. El US Open, que contó con títulos individuales para Novak Djokovic y Coco Gauff, recaudó 514,1 millones de dólares, lo que representa el 89% del total de la organización. El evento reportó gastos por $259,2 millones, lo que equivalió a una ganancia operativa de $254,9 millones. Ese dinero se utilizará para apoyar otros programas anuales del organismo rector sin fines de lucro, incluido el apoyo al tenis comunitario, el desarrollo de alto rendimiento y torneos nacionales de menor nivel. (No se pudo contactar a los ejecutivos de la USTA para hacer comentarios antes de que se publicara esta historia).

Cuando Eeuu Recurre A Las Inversiones Fluye El Grifo Abierto

Es un regreso a la normalidad para Estados Unidos, que perdió alrededor de 200 millones de dólares cuando el Abierto de Estados Unidos de 2020 se celebró sin aficionados debido a la pandemia de Covid-19. En respuesta, la empresa redujo su fuerza laboral en un 25 por ciento, eliminó hasta $85 millones en inversiones y abrió una línea de crédito renovable de $150 millones para satisfacer sus necesidades de capital de trabajo. Ahora, el aumento de los ingresos ha ayudado a mantener el negocio de la USTA en un tamaño razonable. El equipo terminó 2022 con 360 millones de dólares en reservas de efectivo, ayudado en gran medida por la venta de 270 millones de dólares del evento de la ATP en Cincinnati, y ha comenzado a volver a priorizar sus inversiones.

El órgano rector ha adquirido inversiones por valor de 189,8 millones de dólares en 2023, más del doble del segundo total anual más alto en al menos 15 años. Gran parte parece provenir de un fondo común de 100 millones de dólares que la junta directiva de Estados Unidos ha designado para invertir. El informe financiero de 2022 tiene como objetivo «un rendimiento anualizado mínimo del 5%», según el documento.

En general, las inversiones de la USTA han aumentado de 162,2 millones de dólares a finales de 2022 a 368,3 millones de dólares a finales de 2023. Los ingresos de la cartera pasaron de una pérdida de 12 millones de dólares en 2022 a 28,4 millones de dólares en 2023.

El informe financiero de 2023 proporciona actualizaciones sobre algunas transacciones recientes relacionadas con la USTA. en el año En febrero de 2023, el grupo vendió su sede en White Plains, Nueva York, por 7,7 millones de dólares. Informó de una pérdida de 375.000 dólares en su inversión de capital en Trident8, que fabrica la Copa Laver respaldada por Roger Federer. La USTA pagó un total de 6 millones de dólares en 2016 y 2017 por una participación no controladora del 20% en el equipo. Esa inversión ahora tiene un valor neto contable de 6,1 millones de dólares, según el documento.

Con la ayuda de Brendan Coffey.

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