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Un enfrentamiento entre conferencias entre los Indianapolis Colts y los Minnesota Vikings no se presta a nada que se llame «rivalidad», pero la reunión del domingo por la noche logró atraer multitudes en NBC. Según Nielsen, 16,18 millones de espectadores sintonizaron la transmisión principal, que el equipo morado ganó por 21-13.
El juego no fue muy convincente, al menos para los estándares de la NFL: la ofensiva de los Colts, liderada por el mariscal de campo Joe Flacco, de 39 años, convirtió tres de 11 situaciones de tercera oportunidad y no logró anotar ni una sola serie. Into the Red Zone: las ofertas de NBC aún socavan el estreno. Después de que el primer partido de la temporada Jaguars-Eagles previamente programado se trasladara a las 4:20 p.m. ET, la victoria de los Vikings en Sunday Night Football promedió 19,38 millones de espectadores de televisión lineal por partido, pero resultó ser una salida modesta de la NFL. Puede hacer que todo lo demás en el tubo parezca enfermizo en comparación.
Si bien la lucha entre mercados de segunda categoría atrajo menos espectadores que la NBC los domingos, los índices de audiencia seguían siendo envidiables. Tenga en cuenta que el juego de la Semana 9 en el que Sam Darnold giró el balón tres veces (dos selecciones y una captura en la que Indy corrió para seis puntos) entregó fácilmente el marco decisivo para las Finales de la NBA de este verano. La cobertura de ABC de la barrida de los Celtics por 106-88 sobre los Mavericks promedió 12,22 millones de espectadores el 17 de junio, o 3,96 millones de visitas menos que un partido olvidable de mitad de temporada de la NFL.
De hecho, con un enfrentamiento más atractivo disponible, Sunday Night Football solo enterrará la participación del Campeonato de la NBA. El primer partido de Ravens-Chiefs del 5 de septiembre tuvo un promedio de 25,56 millones de espectadores de televisión, o 29,16 millones de impresiones de transmisión agregadas a la combinación de televisión, y la última transmisión de Cowboys-49ers atrajo otros 24 millones de espectadores de NBC + Peacock. Eso es casi el doble de la entrada de ABC para el Juego 5 de las Finales de la NBA. Es el mundo de la NFL; El resto de nosotros simplemente vivimos en él.
Mientras arrojamos números, aquí hay un par de cifras más que merecen un poco de análisis. Hace unos años, cuando NBC renegoció su acuerdo de derechos con NBC, la empresa matriz Comcast acordó pagar a la liga 2.050 millones de dólares al año por los derechos. Avancemos rápidamente hasta el exitoso acuerdo de NBC con la NBA, donde Comcast paga a Adam Silver & Co. más de $2,450 millones cada año, y de repente la diferencia golpea el yunque de los dibujos animados como si hubiera caído desde una gran altura. . Anualmente, el gigante del cable paga aproximadamente 400 millones de dólares más por su contrato con la NBA que por las ofertas de la NFL.
Cuando nos enfrentamos a los detalles del cálculo de los derechos deportivos de Comcast, inmediatamente nos vienen a la mente dos preguntas: a) «¿Eh?» y b) «¿Por qué?» Dejando de lado lo primero, que es sólo un signo de confusión, a las personas les gusta un perro que ladra a un montón de cosas, abordemos la cuestión. ¿Por qué Kabletown está gastando más dinero en su acuerdo con la NBA cuando la NFL es el estándar por el cual se miden todas las propiedades deportivas de Estados Unidos? Mientras estamos en esto, ¿por qué la liga que NBC estaba tan ansiosa por volver a tomar el mando empresarial parece haber sucumbido a las fuerzas del corte de cable en la última etapa?
Antes de entrar en los porqués, probablemente valga la pena señalar que Comcast no es el único titán corporativo con un presupuesto de la NBA al nivel de la NFL. Disney, que posee la cartera de deportes más extensa conocida en el mundo de la cultura, pagará a la asociación alrededor de 2.600 millones de dólares al año en virtud del nuevo acuerdo. La diferencia entre los dos es probablemente menor de lo que Jimmy Pitaro distingue en las notas de Greg Nettles.
El presidente de Comcast, Mike Cavanagh, explicó durante el verano por qué la compañía está tan ansiosa por volver a ganarse el favor de la NBA. En una conferencia telefónica sobre resultados en julio, Cavanagh promocionó el ambiente de cultura pop de la NBA y dijo que el baloncesto profesional «trae una audiencia amplia, diversa y joven que es culturalmente relevante». Además de los beneficios demográficos, una temporada de baloncesto de nueve meses aumenta efectivamente el calendario deportivo de NBC, lo que significa que las audiencias de las ofertas de entretenimiento convencionales no pueden seguir el ritmo de la cadena de transmisión, ahora con una cobertura universitaria en vivo sin interrupciones. Y si bien los deportes profesionales logran aumentos significativos en el frente de la transmisión, los mayores ingresos por ventas de publicidad ayudarán.
Kavanagh también dijo que la NBA servirá como una herramienta de adquisición clave para Peacock, que cerró el tercer trimestre con 36 millones de suscriptores. Si bien es una cifra respetable, todavía está muy por detrás de gigantes más establecidos como Disney+, que tiene 153,8 millones de suscriptores globales y Netflix, el pionero intacto (282,7 millones de suscriptores). Aproximadamente la mitad de los 100 juegos de la temporada regular de NBC Sports se transmitirán por el Peacock, y el resto de la programación se asignará a las alineaciones nocturnas de los domingos y martes de NBC.
Como dijo Donna Langley, presidenta y directora de contenido de NBCUniversal Studio Group, en un evento reciente de la industria, la composición de la audiencia de la NBA es muy diferente de la audiencia semanal de la NFL y, como tal, el baloncesto «debería abrir una oportunidad completamente nueva». .. para invitar a nuevos miembros de la audiencia.»
Con una edad promedio de alrededor de 40 años, las audiencias de televisión de la NBA son aproximadamente 20 años más jóvenes que aquellos que ven la programación de entretenimiento en horario estelar de NBC (64,9 años). Junto con los altos estándares de la liga, el movimiento juvenil debería traducirse en mayores negocios por parte de los especialistas en marketing que buscan conectarse con un grupo demográfico más amplio de consumidores fanáticos sin pagar tarifas exorbitantes de la NFL. (Para los compradores de medios, el precio de NBC por un segmento de 30 segundos en Sunday Night Football ahora ronda el millón de dólares).
La NBA se ha divorciado en gran medida de la televisión convencional como una forma de atraer gente. Recientemente, sólo el 13,9% de los espectadores de entretenimiento en horario de máxima audiencia en las cuatro grandes cadenas son miembros del grupo demográfico de 18 a 49 años, mientras que el 45% de las audiencias de NBA TV son adultos menores de 50 años.
Dejando a un lado las colaboraciones y las actividades juveniles, el valor de los paquetes de derechos de la NBA está determinado en gran medida por el alcance acumulativo. A diferencia del fútbol, que disfruta de un tipo de evento nacido de una relativa escasez, los juegos de la NBA abundan. Las salidas regulares de la temporada pasada tuvieron un promedio de alrededor de 1,6 millones de espectadores en las cadenas Disney y WBD, o menos de una décima parte de las transmisiones de gran tamaño de la NFL (17,9 millones por ventana), pero con múltiples salidas programadas cada semana, el efecto general es que los ratings comienzan para subir rápidamente.
A lo largo de la temporada, el dinero de la publicidad y de los afiliados se acumula en consecuencia, ya que el socio de medios de la NBA recopila tantas impresiones como sea posible con 20 paneles de ventana y globos oculares de la NFL. A diferencia de la NFL, que ofrece soluciones instantáneas por partido, los socios de medios de la liga promedian más de 40 millones de dólares en ingresos publicitarios por transmisión nacional: la NBA está creciendo lentamente. Pero dado lo que está en juego durante la campaña de nueve meses del baloncesto, una asociación de medios con la NBA es una licencia para imprimir dinero.
Y a medida que ese dinero se vuelve cada vez más difícil de cuantificar (ajustando a la inflación), el costo promedio de un anuncio de 30 segundos en un programa con guión o en un reality/competición ha caído un 62% solo en la última década, mientras que los ratings de Sunday Night Football se han duplicado al mismo tiempo. marco: los especialistas en marketing están tomando la NBA más pequeña y continúan persiguiendo una audiencia más rica. Para el ojo inexperto, el proyecto de ley de medios puede parecer un poco ridículo, pero no hay nada siniestro en esos nuevos contratos de la NBA.
