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Incluso cuando el gasto externo proviene de recaudaciones NIL, los grandes departamentos deportivos universitarios continúan asignando cada vez más de sus fondos internos a la contratación.
De hecho, un análisis de los informes de ingresos y gastos de la NCAA para 91 universidades públicas de la subdivisión de Football Bowl muestra que el crecimiento acumulado de las partidas de reclutamiento (24%) de 2021-22 a 2022 superó los gastos totales del departamento de deportes (13%). 23.
La política provisional de la NCAA sobre nombre, imagen y logotipo entrará en vigor en julio de 2021.
El tamaño del gasto en reclutamiento parece ser consistente en toda la FBS: al menos siete escuelas poderosas informaron aumentos de siete cifras en sus presupuestos de reclutamiento de 2021-22 a 2022-23, mientras que varios programas de los Cinco Grandes al menos duplicaron su gasto en reclutamiento desde Año fiscal 22 al año fiscal 23.
Los costos de contratación para el fútbol han aumentado un 32 por ciento, particularmente entre 2021-22 y 2022-23. Dadas las tendencias de los últimos años, esto no debería sorprender necesariamente. Si bien los costos de reclutamiento no relacionados con el fútbol para esas 91 escuelas han disminuido en 22 años desde 1999 (el último año escolar anterior a Covid), en general, los costos de reclutamiento en el fútbol han aumentado un 19 por ciento. Esto también compensa con creces el aumento en el gasto deportivo general de las escuelas y la inflación.
Según los funcionarios del departamento de atletismo con los que habló SportsNS, el reciente impacto de la desregulación de las reglas de transferencia de atletas por parte de la NCAA ha sido citado como un importante impulsor del fuerte aumento en los costos de reclutamiento. La rotación de plantillas, especialmente en el fútbol, ha creado un aumento natural en los costos de viaje; La idea de reservar vuelos con 21 días de antelación es ahora cosa de nostalgia.
«Hay muchos viajes de último momento», dijo el AD asociado de LSU Cody Worsham. «En lugar de (planificar) un viaje programado, estás haciendo un chárter privado o comprando un billete caro. No estás mirando el precio, lo estás mirando de inmediato».
Si bien puede haber algunos ahorros de costos en el reclutamiento de atletas transferidos, como la necesidad de visitas de reclutamiento extensas (y costosas), el «alto volumen» de reclutamiento ahora socava con creces cualquier nueva eficiencia, dice Worsham.
LSU informó haber gastado casi $4,7 millones en reclutamiento en el año fiscal 23, que provienen tanto de fondos de la universidad como de fondos del fondo de atletismo de la escuela.
El Consejo de la División 1 de la NCAA presentó el Portal de Transferencias en octubre de 2018, poniendo fin a la controvertida práctica de exigir a los atletas que deseen transferirse de escuela obtener permiso de su institución actual. Incluso con el portal, los transferidos DI debían residir en su nueva escuela durante un año académico antes de que se les permitiera competir. Pero después de Covid, la NCAA revisó las reglas para permitir que cualquier atleta se transfiera una vez sin tener que sentarse. El cambio abrió las compuertas: 20,911 atletas universitarios de DI ingresaron al portal de transferencias en 2022, según datos de la NCAA, en comparación con 17,781 entradas al portal en 2021.
Reclutar jugadores transferidos se considera ahora una necesidad en todos los niveles, en un momento en que se consideraba por debajo del prestigio de los grandes programas, especialmente el fútbol.
Según datos de ESPN del análisis de SportSource, más del 20% de las plantillas de fútbol de FBS fueron movidas por jugadores en 2023, en comparación con menos del 7% en 2019.
El revuelo resultante no ha hecho más que aumentar la mentalidad de carrera armamentista que rodea al reclutamiento en el fútbol.
Georgia, el país que más gasta en reclutamiento deportivo, informó una cuenta de 7,46 millones de dólares para todos los deportes en 2022-23, de los cuales 5,3 millones de dólares se asignaron al fútbol. En comparación, Georgia gastó poco menos de $4 millones en reclutamiento en 2017-18. (Un representante de la escuela se negó a hacer comentarios).
Oklahoma, miembro de los 12 grandes que se unirá oficialmente a la SEC en julio, ha estado ansioso por igualar su gasto cada vez mayor con Georgia y sus futuros rivales de liga. Oklahoma en 2011 Tuvo uno de los mayores presupuestos de reclutamiento de fútbol de FBS en 2021-22 (2,6 millones de dólares), pero aun así aumentó en 900.000 dólares para 2022-23.
«Cuando analizamos los datos comparativos relacionados con los costos de reclutamiento del programa de fútbol de la SEC, nos dimos cuenta de que necesitábamos invertir más para competir con los mejores programas en esta área», dijo el portavoz de atletismo de Oklahoma, Michael Hook.
El asistente de AD del sur de Florida, Kris Pierce, quien se desempeña como director atlético de fútbol americano de los Bulls, dijo que el aumento interanual del 140 por ciento en los costos de reclutamiento del programa refleja un esfuerzo para compensar algunas de las interrupciones en el reclutamiento de COVID. De 2020 a 2021.
«No podías salir y ver gente, así que[desarrollas]estas perspectivas y tus esfuerzos para conocer a los futuros estudiantes-atletas y volver a encarrilarlos», dijo Pierce.
La semana pasada, el portal de transferencias de The Athletic informó planes avanzados por parte del Subcomité Nacional de Cartas de Intención de la Asociación de Comisionados Universitarios para comenzar el período de firmas de escuelas secundarias en diciembre antes de que se abra la ventana de invierno. Pierce le dijo a SportsNS que cree que esto ayudará a reducir los costos de reclutamiento «un poco» al brindarles a sus programas mejores necesidades de plantilla antes de que los entrenadores lleguen al mercado de talentos.
«El departamento sabía la inversión que necesitábamos para que el programa de fútbol fuera exitoso; este departamento no es una sorpresa», dijo Pierce. «Lo que nos sorprende, no sólo en el sur de Florida, sino a todos en el fútbol universitario, es la cantidad que ha invertido en el portal de transferencias (reclutamiento)».
