By
En el año Dado que los Juegos Olímpicos de París 2024 han superado las expectativas de rating hasta ahora, NBCUniversal ha comenzado a vender parte de su inventario publicitario para mantenerlo por debajo de su alcance potencial.
Hablando desde París el jueves por la mañana, el presidente de NBCUniversal Media Group, Marc Lazar, confirmó que la compañía está liberando algunos de sus espacios comerciales para usarlos como ADU, abreviatura industrial de «escasez de audiencia». Las compuertas aún no se han cerrado (la carrera, que finaliza el 11 de agosto, se encuentra hoy en su quinto día), y un primer destello de ventas sugiere que NBCU podría aprovechar lo anunciado. Cifra de ingresos récord olímpico.
«Tenemos un pequeño inventario para vender», dijo Lazarus cuando se le preguntó sobre el caché de las ADU. “Aún es pronto. Obviamente estamos contentos donde estamos, pero sí, hay algunos elementos».
Lazarus continuó diciendo que la reserva de episodios del equipo de ventas de publicidad olímpica, que eran «un poco de escritura comercial», se están utilizando para promover una variedad de programación de «una gran cartera de compañías aquí en NBCUniversal y Comcast».
Durante los primeros cinco días de los Juegos de París, incluida la ceremonia de apertura del viernes, NBCU tiene un promedio de 33,8 millones de espectadores en todas las plataformas de televisión y streaming, una mejora del 79 por ciento con respecto a ese nivel en los Juegos Olímpicos de Verano de Tokio 2021. . El domingo fue la audiencia más alta de la historia, ya que las ofertas combinadas de cobertura en vivo por la tarde y la transmisión regular en horario de máxima audiencia promediaron 41,5 millones de espectadores. El segmento diurno atrajo a 18,3 millones de espectadores, mientras que el paquete nocturno de tres horas atrajo otros 23,2 millones de espectadores.
«Obviamente los Juegos Olímpicos han vuelto», dijo Lazarus. «Nuestros socios de marketing serán recompensados por su confianza en los Juegos Olímpicos y NBCUniversal».
París recuerda en muchos aspectos a los Juegos de Londres de 2012, que en primer lugar atrajeron grandes índices de audiencia. Hace diez años, la participación televisiva fue tan fuerte que NBC comenzó a vender su inventario reservado aproximadamente una semana después de iniciado el proceso. Todas las ventas de Londres generaron 200 millones de dólares adicionales.
Si NBCU puja tan agresivamente por sus unidades de seguros como lo hizo en Londres, podría salir con 1.450 millones de dólares en ventas de la Ciudad de la Luz, que, después de todo, pagó los derechos para albergar los Juegos de París.
Si bien la mayoría de las impresiones fueron cortesía de la buena televisión lineal, las cifras de transmisión fueron impresionantes. Por ejemplo, la cobertura del martes se transmitió a 5 millones de espectadores en las plataformas digitales de Peacock y NBCU, y el consumo del nuevo programa Gold Zone Whip Around se duplicó entre el 27 y el 30 de julio.
«Los Juegos Olímpicos seguirán siendo nuestro laboratorio de mil millones de dólares a medida que llevamos la transmisión al siguiente nivel», dijo Lazarus. «En este momento tenemos más de 8 mil millones de transmisiones y seguimos contando, y tenemos mucho tiempo para aumentar ese número».
No todo fue helado y piruletas, pero al menos no si su negocio depende de que los empleados pasen todo el día en minas de sal. Según Molly Solomon, productora ejecutiva y presidenta de NBC Olympic Productions, el entusiasmo de los estadounidenses por la competición ha provocado una disminución significativa del número de drones de oficina.
«Estados Unidos está cautivado», dice Solomon. «Hay una falta de productividad en muchos lugares de trabajo y estamos aquí para eso».
Salomon continuó citando un estudio interno que encontró que uno de cada cuatro trabajadores estadounidenses faltó al trabajo durante los Juegos Olímpicos, y dos tercios de los encuestados dijeron que cambiaron su rutina diaria para tener tiempo para mirar en vivo por la tarde. Cubrir.
«Establecimos este objetivo desde el principio para asegurarnos de que Estados Unidos no dé fruta en todo el día», dijo Solomon. «Esto es un éxito para nosotros».
