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El nuevo proyecto de estadio de la Universidad Northwestern, valorado en 850 millones de dólares, tiene dos supersticiones bien conocidas y contradictorias. en el año Cuando esté terminado en 2026, será el estadio más caro jamás construido. Tendrá la menor cantidad de asientos entre los 34 equipos Power Two.
El nuevo Ryan Field, que es en gran parte propiedad de la multimillonaria familia Ryan, tendrá 35.000 asientos. Eso es 12.000 menos que la capacidad de fútbol primaria de la escuela y 42.000 menos que el promedio de otras escuelas Big Ten y SEC. El siguiente lote más pequeño de esa colección es 40.550 (Vanderbilt) y fue construido en 1922.
Entonces, ¿qué está pensando Noroeste? Primero, hay algunos consejos prácticos. Geométricamente, sin el cuenco superior con capacidad para 40.000 asientos, todo el estadio se puede acercar a la acción, lo que permite una mejor vista. Desde el punto de vista financiero, los asientos superiores son más caros de construir y normalmente generan menos ingresos.
Más importante aún, la asistencia al fútbol universitario ha disminuido un 13 por ciento desde 2010, y muchas escuelas con sedes más grandes luchan por llenar las zonas superiores de sus estadios. La mayor parte de los ingresos por entradas provienen de asientos premium (suites, palcos y otras áreas de hospitalidad) y el nuevo Ryan Field tendrá cuatro niveles diferentes de estas costosas opciones.
«Entonces la pregunta es: ¿Cómo se invierte en algo que no ponga a mucha gente por las nubes?» dijo Patrick Ryan Jr. en una entrevista. «Te deshaces de los peores asientos, pero creas mejores experiencias para todos los que están ahí. Ese es el enfoque que creo que vamos a ver».
La escuela ha experimentado una ligera desventaja de esta realidad económica en los últimos años. Los Wildcats jugarán la temporada 2023 en Old Ryan Field, un estadio de 47.000 asientos construido en 1926, con solo una sección de asientos premium, un palco con aproximadamente 350 asientos. Este año, los Wildcats jugaron sus primeros cuatro partidos en un recinto temporal con capacidad para 12.000 asientos y asientos de gran valor. El director atlético Mark Jackson dijo que el campo emergente tenía menos de una cuarta parte de su capacidad, pero generaba más ingresos por juego.
En la nueva sede, el 10% del coste del recinto se destina a asientos de alto precio, y los aficionados representan entre el 40 y el 50% de los ingresos de cada partido, dijo Ryan. Agregó que el equipo planea aprovechar eso y ofrecer algunas entradas más baratas que el Ryan Field original.
«En el antiguo estadio ayudamos a los ricos», dijo.
Ryan, cuya familia es socia limitada de los Chicago Bears, ha hablado con otras universidades sobre sus ubicaciones y dijo que ha escuchado lo mismo una y otra vez: los fanáticos en los estadios superiores dejan sus asientos para ir a las explanadas inferiores y se reúnen como ellos. Estamos en un bar de deportes. En un mundo donde los aficionados podían ver cualquier partido, desde cualquier ángulo, desde la comodidad de su sofá, los asientos baratos ya no eran atractivos. Pero había comunicación en el espacio.
En lugar de aumentar la cuenta del estadio de múltiples asientos, Ryan dijo que su familia enfatizó los más de 200,000 pies cuadrados de vestíbulos y espacios abiertos alrededor del estadio. Todos estos se encuentran dentro del área del estadio, por lo que los poseedores de boletos no tienen que hacer fila para ingresar al edificio, sino que ingresan al terreno.
«El edificio es dos veces más grande por aficionado en términos de superficie cuadrada que nuestro edificio anterior, a pesar de que hemos ocupado un tercio de los asientos, en lugar de invertir en experiencias», dijo Ryan.
Northwestern no es el único que piensa en pequeño. La NFL tiene una política, por ahora, de que las sedes deben tener una capacidad de 70.000 asientos para albergar el Super Bowl, pero los nuevos estadios en esa liga se han ido reduciendo. Los Buffalo Bills están acumulando alrededor de 60.000, al igual que los Tennessee Titans. Stanford en 2010 En 2005, el estadio fue renovado, reduciendo su capacidad de 85.000 a 50.026.
En la carrera por sacar provecho de los deportes universitarios, muchas escuelas están haciendo lo contrario. Cuando se mudó al ACC el año pasado, SMU emprendió un proyecto de 100 millones de dólares que aumentaría su capacidad futbolística de 32.000 a 45.000. Rutgers en 2010 Tras el paso al Big Ten en 2014, creció de 41.500 a 52.454.
