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El columnista invitado de hoy es Girish Punjabi, director general de Rain Group.
Tras la exitosa cumbre del G20, la India acoge otra cumbre internacional: la Copa Mundial de Críquet ICC 2023, que regresa a la India después de 12 años. Durante este período, la India se convirtió en el centro comercial de este deporte, con una gran base de seguidores formada por aficionados al cricket tradicional, nuevos aficionados jóvenes y mujeres.
Si bien los anuncios publicitarios de 10 segundos se venden con una prima del 40 % en comparación con la Copa Mundial de 2019, este amor y confianza atraerán a anunciantes globales e indios por igual. El reciente partido India-Nueva Zelanda registró 43 millones de transmisiones consecutivas en Disney+ Hotstar, superando el récord anterior de 35 millones del partido India-Pakistán, lo que subraya su compromiso a medida que el torneo continúa intensificándose.
Otra medida del dominio comercial de la India es la participación del BCCI en los ingresos de la ICC, que es la más alta para cualquier asociación con un 38,5% durante el período 2024-2027, 5,5 veces más que la Junta de Cricket de Inglaterra y Gales. (BCE), el segundo más alto. Ninguna asociación de cricket de ningún otro país obtiene un porcentaje de dos dígitos.
El formato T20 ha creado importantes oportunidades en la industria de la financiación deportiva. En el año La IPL, que comenzó en 2008, ha cambiado el panorama del cricket mundial, convirtiéndolo en una de las ligas más exitosas de todos los deportes a nivel mundial. Estableció un récord histórico de audiencia de IPL: la final de IPL de mayo de 2023 logró 32 millones de vistas simultáneas en GeoCinema y millones más vieron en vivo en televisión lineal. Con los actuales acuerdos de derechos de prensa (6.200 millones de dólares en cinco años), la IPL es la segunda liga deportiva más cara del mundo con alrededor de 15 millones de dólares por partido, sólo detrás de la NFL con 23 millones de dólares.
Esto ha puesto a IPL en el radar de los inversores que ven a los equipos de IPL como activos de inversión y con el potencial de convertirse en empresas públicas. Los inversores de PE que han invertido en equipos de IPL incluyen CVC (que ha comprometido 750 millones de dólares para la franquicia de expansión de Ahmedabad en 2021) y RedBird (que ha invertido 250 millones de dólares en Rajasthan Royals en 2021). En comparación, RP Sanjiv Goenka Group comprometió 950 millones de dólares para la franquicia de Lucknow en octubre de 2021, lo que también pone de relieve el interés de los empresarios indios en la propiedad del grupo.
La estructura de la liga hace que sea atractivo invertir en equipos sin descenso y con alta visibilidad de los ingresos por derechos de prensa. También hay controles de costos en forma de aumentos salariales de los jugadores, ausencia de tarifas de transferencia y requisitos limitados de inversión en estadios e infraestructura. Todos menos dos de los grupos de expansión (que han cumplido con sus obligaciones de pago de licencias de franquicia) tienen un flujo de caja positivo y rentable. Esto diferencia a la IPL de la mayoría de las otras ligas deportivas del mundo y hace que los inversores estén más interesados en la oportunidad.
Pero quedan algunos puntos clave que debemos considerar. Dada la consolidación que se está produciendo en el sector de los medios en la India, los inversores deberían analizar qué tan agresivos serán los postores en el próximo ciclo de derechos de los medios a partir de la temporada 2028. El modelo de ingresos de los equipos de IPL se basa en gran medida en los derechos de los medios, que aportan más del 80% de los ingresos de un equipo en la actualidad. Los equipos deben tener un plan para aumentar otras fuentes, especialmente los ingresos comerciales.
Por ejemplo, la división de ingresos del Manchester United de £ 9 millones en 2023 es 30% de ingresos de medios, 50% de ingresos comerciales y 20% de ingresos de la jornada. Si el BCCI decide añadir más equipos a la liga en un futuro próximo, también existe el riesgo de pérdida de ingresos para los clubes existentes.
Los propietarios de equipos de IPL se han expandido a ligas internacionales como la Caribbean Premier League mediante el establecimiento de negocios de franquicias de múltiples clubes, así como nuevas ligas T20 que se establecerán en los Emiratos Árabes Unidos y Sudáfrica en 2023. Esta es una tendencia que muchos países están viendo. Permitir la inversión privada en nuevas ligas T20 o ligas existentes.
Estará particularmente interesado en seguir el crecimiento del deporte en Estados Unidos, el mercado de medios deportivos más grande del mundo. Aprovechando el éxito de la temporada inaugural de Major League Cricket (MLC), Estados Unidos tiene la oportunidad de albergar la Copa Mundial T20 2024, así como la inclusión del cricket T20 en Los Ángeles en 2028 para aumentar aún más la visibilidad en el país. Juegos Olímpicos.
Además, el cricket también está aumentando la participación de las mujeres en los deportes profesionales. El equipo de críquet femenino de la India recientemente se llevó el oro en la Copa de Asia. El BCCI reconoció la importancia del cricket femenino y anunció igualdad salarial para los equipos masculinos y femeninos. Este es un paso inusual dados los desafíos que enfrentan las atletas con sus federaciones deportivas en los países desarrollados.
En 2023, India albergará la temporada inaugural de la IPL femenina. Los cinco equipos competidores fueron subastados por un promedio de 115 millones de dólares, la segunda mayor cantidad en la Liga Femenina entre equipos, detrás de la WNBA. Con más de 10 millones de espectadores en GeoCinema, la final de la IPL femenina fue el evento deportivo femenino con mayor recaudación a nivel mundial. India está preparada para dar forma al futuro del cricket femenino, trazando un camino independiente del juego masculino.
El amor eterno de la India por el cricket es el motor que impulsa el crecimiento de este deporte. Uno esperaría un fuerte deseo de involucrarse con el ecosistema del cricket, ya que está en juego el potencial de creación de valor.
punjabi Se unió a la oficina de Rain Group en Mumbai en 2017 y trabajó en transacciones principales y de asesoría en los sectores de telecomunicaciones, medios, entretenimiento y tecnología. Tiene una licenciatura en estudios de gestión de la Universidad de Mumbai con especialización en finanzas.
