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La expansión de la NHL al Sun Belt hizo que muchos fanáticos del hockey clamaron en estos mercados no tradicionales en sus primeros años, ya que muchos de estos clubes acumularon pérdidas en el hielo y en la cancha. Sin embargo, en los últimos cinco años, equipos de Dallas, Las Vegas, Miami y Tampa se han asegurado siete de los 10 lugares en las finales de la Copa Stanley, incluidos cuatro títulos.
El Original Six tiene la historia al margen, pero el Sun Belt se ha vuelto tonto.
Según el presidente de un equipo de la NHL, Tampa es un caso de estudio de Harvard sobre cómo cambiar una franquicia en un mercado difícil. «Go Bolts» muestra el documento de marketing de una ciudad en crecimiento, y el número de entradas agotadas del club superará los 400 partidos al final de la temporada, la más larga de la NHL.
El propietario de Lightning, Jeff Vinick, vendió su participación mayoritaria en el equipo por 1.800 millones de dólares, 14 años después de invertir 170 millones de dólares para comprar la franquicia. En las reseñas de equipos de la MLB de SportsNS, el precio es superior al de 13 clubes de béisbol.
En general, la NHL está en una racha ganadora. En los últimos 13 meses, ha encontrado soluciones para los dos mayores problemas de las franquicias (Arizona y Ottawa), las sedes están repletas para los juegos y conciertos de la NHL y se espera que la competencia por el nuevo contrato de televisión canadiense genere un acuerdo que valga la pena. el doble que el acuerdo actual. Y si las cosas van realmente mal, se triplican.
El resultado es una franquicia promedio de la NHL con un valor de 1.790 millones de dólares, un 37% más que en 2023, según los cálculos de SportsNS. El salto sigue a un aumento del 29% el año pasado y representa un aumento del 92% con respecto a 2021, cuando el promedio del grupo fue de 934 millones de dólares. En total, los 32 equipos de la NHL fueron valorados en 57.300 millones de dólares, incluidos negocios relacionados con los equipos y bienes inmuebles propiedad de los propietarios, en conversaciones con 40 banqueros, abogados, ejecutivos de equipos, propietarios y consultores durante las últimas seis semanas (haga clic aquí para obtener más detalles). metodología e ingresos para grupos).
Los Toronto Maple Leafs lideran la NHL por cuarto año consecutivo con una valoración de 3.660 millones de dólares, seguidos por los New York Rangers (3.250 millones de dólares), los Montreal Canadiens (2.930 millones de dólares), los Boston Bruins (2.670 millones de dólares) y Los Angeles Kings (2.500 millones de dólares). ). .
Ventas grupales
Ha habido algunas transacciones de equipo durante el último año que han mostrado un aumento en los valores del equipo de la NHL. En diciembre, el ejecutivo de capital privado Oliver Harman llegó a un acuerdo para comprar el 9 por ciento de New York Islanders por aproximadamente 1.700 millones de dólares, excluyendo cualquier participación controladora. en el año En 2021, los Islanders se asociaron con Oak View Group para abrir el UBS Arena de 1.100 millones de dólares.
Abril puso fin a la interminable saga de la NHL de conseguir un nuevo estadio en Arizona cuando Ryan y Ashley Smith compraron los Arizona Coyotes y trasladaron la franquicia bajo el nombre temporal de Utah Hockey Club a Salt Lake City.
Smiths pagó 1.200 millones de dólares por el equipo, 1.000 millones de dólares compartidos con los Coyotes, propiedad de Alex Merulo, y 200 millones de dólares compartidos con otras 31 franquicias. Ryan Smith ha estado hablando con el comisionado de la NHL, Gary Bettman, desde principios de 2022 sobre por qué Utah es un mercado ideal para una franquicia de la NHL. Algunos propietarios creen que el fundador de Qualtrics y propietario de Utah Jazz se robó 1.200 millones de dólares, lo que lo sitúa en el puesto 28 entre los valores de los equipos de la NHL.
«Ya sean $2 mil millones o $2.5 mil millones o $2.7 mil millones, creo que ese es el rango en el que creo que los propietarios querrían estar si estamos considerando la expansión», dijo Bettman a Hockey News a principios de 2024 sobre cuál podría ser la próxima expansión. La expansión no está actualmente en la lista de trabajo inmediata de la NHL.
El precio de Smith puede ser una ganga, pero alivia uno de los mayores dolores de cabeza de la NHL con la estrategia de salida de Arizona. Los Coyotes han jugado en un estadio de hockey universitario con capacidad para 4.600 asientos las últimas dos temporadas y han tenido problemas con el sistema de reparto de ingresos de la NHL, embolsándose al menos 30 millones de dólares al año, el ingreso más bajo de la liga por un amplio margen.
Utah vendió 8.500 entradas de temporada completa para el Delta Center, más de 11.000 asientos con vista completa para hockey y otros 5.000 parcialmente bloqueados. Smith’s Entertainment Group ha aprovechado una nueva base de fans, ya que el 92% de los compradores de abonos no son poseedores de entradas para el Jazz. Este mes, el Concejo Municipal de Salt Lake aprobó un acuerdo que otorga a SEG la capacidad de comprar hasta $900 millones en bonos para cubrir el costo de las renovaciones del Delta Center y financiar un nuevo distrito de deportes, entretenimiento y convenciones en el estadio.
La sequía de la Copa Stanley de los Maple Leafs alcanzó los 57 años la temporada pasada, la más larga en la historia de la liga. Sin embargo, Toronto sigue siendo la marca dominante en el deporte, con los mayores ingresos de la temporada regular de la NHL año tras año.
Rogers Communications ha tenido un asiento de primera fila ante el poder de la marca Leaf desde que compró el 75% de Maple Leaf Sports & Entertainment con el gigante de las telecomunicaciones BCE en 2012. MLS Empresa matriz de los Leafs, los Toronto Raptors de la NBA y el Toronto FC de la MLS. El mes pasado, Rogers llegó a un acuerdo para adquirir la participación del 37,5% de BCE en MLSA por 4.700 millones de dólares (3.400 millones de dólares al tipo de cambio actual). La transacción valora MLSE en 9 mil millones de dólares y se espera que se cierre a mediados de 2025.
El Lightning vendió más de siete veces sus ingresos anuales. Los banqueros y los inversores tradicionalmente han utilizado múltiplos de ganancias para valorar los equipos deportivos. Los múltiplos de la NHL se han expandido significativamente y promedian 7,7, según los cálculos de SportsNS. Les siguen la NBA (11), la MLS (9,6) y la NFL (9,3), con MLB, NWSL y WNBA oscilando entre 6,7 y 7,3.
«Había mucho interés en la franquicia y yo estoy interesado en la NHL», dijo el inversor deportivo Sal Galatiotto, que vendió los Ottawa Senators por 950 millones de dólares el año pasado en nombre de la familia Melnyk.
Las franquicias de la NHL en general se han beneficiado del aumento de las valoraciones deportivas: los equipos de la NFL aumentaron un 15% año tras año y los clubes de la NBA aumentaron un 33% recientemente. Pero una cosa que destaca en la NHL es el convenio colectivo.
La NHL tiene una sólida cobertura tanto a nivel de liga como de equipo, con algunas lagunas en otras ligas. La Copa NHL se introdujo en 2005 y ha cambiado el perfil de ganancias de la propiedad del equipo, especialmente en conjunto con el sistema de reparto de ingresos de la NHL, que la temporada pasada canalizó casi $275 millones para apoyar a los clubes de bajos ingresos. La NHL tuvo cuatro cierres patronales entre 1992 y 2013, pero la relación entre la liga y el sindicato de jugadores no mejoró antes de que expire el próximo convenio colectivo en 2026. El sistema económico actual se preservará en el próximo acuerdo.
Finanzas grupales
Los 32 equipos de la NHL generaron 7.5 mil millones de dólares en ingresos totales la temporada pasada, incluidos ingresos no relacionados con la NHL provenientes de estadios que los equipos poseen u operan. Los ingresos relacionados con el hockey (HRR), que se utilizan para determinar la nómina, fueron de 6.300 millones de dólares, un aumento del 8 por ciento. Se estima que el HRR ascenderá a 7 mil millones de dólares para la temporada 2024-25.
Los equipos de la NHL registraron ingresos récord por patrocinio el año pasado. Los nuevos activos, como los paneles de control digitales mejorados (DED) y los parches de camisetas de local/visitante, han ayudado al patrocinador a duplicar con creces los ingresos de la temporada 2020-21. La asistencia récord fue de 22,9 millones de aficionados, con todos los equipos menos cinco al 94% de su capacidad o más. Los patrocinios y los ingresos por entradas, incluidos los asientos premium, representan el 60 por ciento de los ingresos totales.
La mayoría de los clubes del sur fuera de Tampa vieron un aumento significativo en su negocio. Los Florida Panthers agotaron los abonos de temporada este año por primera vez desde que ganaron el título. Recibos de puerta para que los Vegas Golden Knights terminen entre los cinco primeros de la NHL. Los Dallas Stars tuvieron los dos mejores años financieros en la historia del club y agotaron las entradas del American Airlines Center para la temporada.
Los equipos de la NHL generan sólo una cuarta parte de lo que generan los equipos de la NBA en ingresos nacionales combinados por medios, patrocinios y mercancías, pero la economía local de entradas y patrocinios es similar. La mayoría de los equipos de la NHL mantienen parte o la totalidad de los ingresos de conciertos y otros eventos en sus edificios.
El negocio de los conciertos ha aumentado desde el Covid-19 y podría añadir 25 millones de dólares o más a los resultados de un grupo en determinados lugares. AEG, propietaria del Crypto.com Arena y los Kings de Los Ángeles, tuvo 56 conciertos en el edificio en su año fiscal más reciente. La casa de los New Jersey Devils en el Prudential Center en Newark, Nueva York. Será la quinta plataforma más taquillera del mundo en 2023, según Billboard. Tuvo 65 conciertos y 210 eventos en el año 2023-24. Además de los Philadelphia Flyers, el Wells Fargo Center ha albergado 54 conciertos, WWE WrestleMania, los Philadelphia 76ers, el baloncesto de Villanova y decenas de otros eventos. Reyes, demonios y voladores controlan todas las economías de estos edificios.
Los playoffs de la NHL han sido tradicionalmente una forma para que los equipos vean la línea de meta porque los estadios están llenos y los equipos aumentan los precios de las entradas, especialmente en las finales de conferencia y la Copa Stanley. Los Edmonton Oilers establecieron una nueva marca el año pasado al recaudar más de $100 millones en ingresos brutos por entradas a través de 12 juegos de playoffs en casa antes del corte de la NHL, que se basa en una fórmula compleja y generalmente cuesta a los equipos alrededor del 35%. El recorte de la liga cubre parte del fondo común de reparto de ingresos.
Los Oilers ya eran uno de los equipos con mayores ganancias de la NHL, pero los playoffs elevaron sus ganancias estimadas después del reparto de ingresos a un récord de la liga de 357 millones de dólares. Los Rangers agregaron $350 millones en ingresos netos. Los Oilers han perdido 7 de su séptima serie de playoffs ante los Panthers, pero el club sigue siendo una potencia en la Conferencia Oeste. Volvieron a contratar a la superestrella Leon Draisaitl este verano y es casi seguro que será el contrato de Connor McDavid, que expira después de la próxima temporada.
¿Qué sigue?
Además de Utah, varios otros grupos están planeando renovaciones importantes y/o desarrollos de uso mixto fuera de sus ubicaciones. Después del partido contra Virginia, los Washington Capitals acordaron una renovación de 800 millones de dólares del Capital One Arena para permanecer en Washington, DC. El mes pasado, los Carolina Hurricanes anunciaron planes para un distrito de uso mixto de mil millones de dólares que cubriría el estadio que comparte con la Universidad Estatal de Carolina del Norte. Los Flyers están planeando una remodelación del complejo deportivo del sur de Filadelfia por valor de 2.500 millones de dólares. LA Live, Edmonton Ice District y Water Street Tampa son modelos para las franquicias de la NHL que buscan expandirse fuera de su área local.
La NHL enfrenta los mismos problemas de redes deportivas regionales que afectan a los equipos de la MLB y la NBA. Los canales de Bally Sports transmitieron juegos para 11 equipos de la NHL la temporada pasada, y la mayoría de ellos obtuvieron una reducción del 20% en sus tarifas de derechos después de un acuerdo en diciembre entre la liga y Diamond Sports Group. Ocho de esos clubes han regresado al nuevo Fanduel Sports Network bajo varios términos, incluidos nuevos recortes o, en el caso de los Nashville Predators, el regreso a sus contratos originales.
Todos los equipos de la NHL con sede en EE. UU. están explorando sus opciones a nivel de televisión local. Muchos están mirando a los Dallas Stars después de que el club y DSG se separaron este verano. Dallas firmó un acuerdo de siete años con la empresa matriz de medios (APMC) para transmitir todos los juegos de Regional Stars a través de su nueva plataforma directa al consumidor, Victory+. Los convirtió en la primera franquicia deportiva masculina importante en los EE. UU. en trasladar todas las transmisiones locales del modelo RSN a un servicio de transmisión por secuencias.
«APMC dio un paso adelante y nos dio la base de seguridad para ser realmente pioneros y llegar al consumidor y transmitir nuestros juegos», dijo Brad Alberts, director ejecutivo de Stars, en una entrevista. La pregunta más importante que no puedo responder hoy es cómo la economía debería lograr esto con el tiempo.
La televisión local representó el 10% de los ingresos de la NHL la temporada pasada, y los equipos de Canadá son en gran medida inmunes al eclipse del modelo RSN en los EE. UU. Esta primavera, los Oilers y Calgary Flames llegaron a acuerdos de 11 años con Sportsnet para transmitir sus respectivos contenidos. Juegos. Los clubes de Estados Unidos están felices de cerrar nuevos acuerdos al mismo ritmo que los antiguos. El valor promedio anual de los acuerdos de Oilers y Flames es el doble que el de sus predecesores, según varias personas con conocimiento de los acuerdos, que no están autorizadas a hablar públicamente.
Los equipos de la NHL y los ejecutivos de la liga están muy interesados en la próxima ronda de contratos con los medios canadienses, que debería incluir el air hockey en Canadá. El acuerdo por 12 años y 5.200 millones de dólares canadienses (3.800 millones de dólares) con Rogers Communications se firmó en 2013 y expira después de la temporada 2025-26. La única ventana de negociación de Rodgers se abre en enero, y el director ejecutivo de Rodgers, Tony Staffieri, ha expresado públicamente su deseo de conservar el activo.
Mucha gente espera que el paquete se divida entre varias partes. Rodgers firmó un acuerdo con Amazon Prime Video para transmitir los juegos de los lunes por la noche esta temporada y la próxima. La audiencia de la primera transmisión fue fuerte y atrajo a audiencias más jóvenes a los juegos al comienzo de la temporada 2024-25. La audiencia de los juegos de los lunes en horario estelar en el grupo demográfico de 18 a 49 años aumentó más del 50% respecto al año pasado.
