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La adquisición por parte de Disney de ESPN, Fox Corp. y Warner Bros. lanzó Venu Sports en su servicio conjunto de transmisión de deportes en febrero pasado.
En un comunicado emitido esta mañana, los tres cofundadores reconocieron su decisión de abandonar Venu. «Después de una cuidadosa consideración, hemos acordado mutuamente poner fin a la empresa conjunta Venu Sports y no lanzar el servicio de streaming», se lee en el comunicado. En un mercado en constante cambio, hemos decidido que es mejor satisfacer las necesidades cambiantes de los fanáticos de los deportes centrándonos en los productos y canales de distribución existentes.
La decisión de cerrar la tienda se produce inmediatamente después del acuerdo de Disney para fusionar su servicio de transmisión Hulu + Live con Fubo TV, poniendo fin efectivamente al desafío legal de este último contra los socios de Venu. La desestimación de la demanda por parte de Fubo llamó la atención en DirecTV y Dish Network, que respondieron a la noticia enviando cartas separadas a la jueza del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos, Margaret M. Garnett, en Nueva York.
Si bien las quejas de Disney por parte de las emisoras pueden haber hecho sonar a Fubo, el nuevo acuerdo hizo poco para aliviar las preocupaciones sobre la competencia que originalmente habían alimentado la demanda de Fubo.
“Los acusados han pagado. [the] «El demandante debe garantizar la cooperación con el competidor perjudicado, pero el acuerdo no hace nada para abordar las violaciones antimonopolio subyacentes en cuestión», escribió el jueves el abogado general de DirecTV, Michael Hartman, en una carta de dos páginas dirigida a Garnett. «Más bien, este acuerdo restablece ‘una pista anticompetitiva para que los demandados en conjunto controlen el futuro del mercado de televisión paga en vivo'».
La carta de DirecTV fue enviada el día después de que EchoStar, matriz de Dish, pidiera al Distrito Sur de Nueva York que preservara sus conclusiones legales y fácticas en el caso. La investigación tiene como objetivo fortalecer el impacto precedente que el caso puede tener en la competencia del mercado.
Hartman no se anduvo con rodeos, sugiriendo que Disney efectivamente compró Fubo para despejar la pista para el lanzamiento de Venu. En una carta fechada el 9 de enero, escribió: «En este acuerdo, los acusados quieren pagar el precio y presentar estas violaciones antimonopolio ante los tribunales». «Sin embargo [they] No pueden comprar su salida de las violaciones antimonopolio.
Un día antes, el abogado de Ecostar se comunicó con el juez Garnett en una carta sellada indicando que Dish estaba evaluando sus opciones legales. «En lugar de abordar las cuestiones centrales de la competencia, la orden judicial preliminar parece estar diseñada para eliminar la jurisdicción del tribunal sobre este agravio multifacético», dijo el abogado.
El representante legal de Echostar, Dini, acusó a Fubo de recibir «220 millones de dólares en honorarios (más un préstamo de 145 millones de dólares)» de Fubo.
Fubo presentó la denuncia antimonopolio en abril pasado después de iniciar una demanda de alto perfil destinada a bloquear la liberación de Venu. En agosto, el juez Garnett otorgó a Fubo una orden judicial preliminar que impedía a los tres socios de medios seguir adelante con la puesta en marcha de streaming.
Un factor que contribuyó a la decisión de poner fin a Venu fue que el litigio de Fubo sobre las empresas conjuntas retrasó sus operaciones, lo que cambió la forma en que cada empresa sopesó los pros y los contras de Venu frente a otras actividades comerciales, incluidas aquellas que estaban contractualmente excluidas de su participación. En Venú.
Estaba previsto que el Tribunal de Apelaciones del Segundo Circuito de Estados Unidos escuchara los argumentos orales en el caso de Fubo el 6 de enero. Pero ese mismo día, los principales explicaron su desacuerdo al juez Garnett y dijeron que llegarían a un acuerdo en el caso. Y el pedido será rechazado.
Los litigios antimonopolio son muy lentos. En el mercado de servicios de streaming de rápido crecimiento, los problemas legales y los atascos logísticos han socavado la propuesta comercial principal de Venu.
Venu respondió rápidamente a los desafíos de lanzar una nueva transmisión de deportes, antes de establecer un objetivo inicial y un precio de suscripción inicial de $ 42,99 en marzo pasado al contratar al ex ejecutivo de Apple Pete Dystad para que se desempeñara como CEO. Durante el primer bazar de la primavera pasada, los socios del movimiento, que comenzaron a generar clientes publicitarios, fueron muy educados.
No fue así y la espiral ya ha comenzado. «Estamos orgullosos del trabajo realizado en Venu hasta la fecha y agradecemos al personal de Venu por apoyarnos durante esta transición», firmaron los socios.
A medida que Venu avanza hacia lo que podría ser, Disney vuelve a centrarse en el fallido lanzamiento directo al consumidor de ESPN. El sorteo aún desconocido (nombre en clave: «Bandera») se lanzará antes de la temporada de fútbol universitario de 2025.
En respuesta al anuncio de la muerte de Venu, un portavoz de DirecTV dijo en un comunicado el jueves que la compañía «seguirá siendo líder en deportes» y «mirará».[s] Esperamos trabajar con nuestros socios de programación para competir en igualdad de condiciones y brindarles a los fanáticos de los deportes más opciones, control y una experiencia todo en uno.
Esta historia ha sido actualizada.
