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Un comité de acreedores no garantizados de Diamond Sports ha presentado una petición ante el juez de quiebras estadounidense Christopher López para discutir el plan de Diamond para obtener financiación a través de fondos con derecho a deuda (financiación DIP).
El martes, Diamond solicitó una orden judicial que, de ser concedida, le permitiría llegar a un acuerdo de 450 millones de dólares que, según afirma, es «necesario» para reorganizarse. Diamond, que opera RSN de la marca Bally Sports, está atravesando una reorganización del Capítulo 11 que espera resulte en una nueva entidad con una «estructura de capital sustancialmente representada» para cubrir los costos y mantener las operaciones en la industria RSN. El acuerdo DIP, según Diamond, proporcionará (entre otras cosas) la financiación necesaria para las «cuotas a los equipos deportivos» y una asociación comercial con Amazon.
Con ese fin, Diamond dice que utilizará los 100 millones de dólares adicionales como «salsa» para pagar los derechos de transmisión por televisión. Diamond señala que en el primer trimestre de cada año calendario, el pago es mayor porque paga a los equipos de la NBA y la NHL, y tiene que pagar a los equipos de la MLB antes de que comience la temporada de béisbol.
La peor opción, argumentó, es una «ventana» en la que «el personal se queda sin trabajo» y los «equipos y socios de la liga» luchan por encontrar nuevos arreglos para garantizar que los juegos se transmitan a los fanáticos, a menos que Diamond pueda continuar con las operaciones. .
El Comité de Acreedores Quirografarios no quedó convencido. Presentó una moción urgente el miércoles para una audiencia a las 5:00 p.m. del viernes y otras solicitando alivio, argumentando que ni el comité ni los representantes de los acreedores quirografarios estaban en la mesa de negociaciones. También sostiene que los procedimientos DIP «no están diseñados teniendo en cuenta los intereses de los acreedores quirografarios».
Al comité le preocupa que los acreedores del DIP puedan poseer «casi la totalidad» del capital reorganizado y que, en una situación reducida, «puedan aumentar el valor de los activos restantes de los deudores». El Comité ha solicitado el derecho a participar en estas discusiones para garantizar que se consideren adecuadamente los intereses de los acreedores quirografarios. Requiere una «oportunidad significativa para plantear cuestiones y ser escuchado» ante el juez para garantizar que sus derechos estén protegidos.
Los acreedores no garantizados incluyen una combinación de bancos, equipos deportivos, emisoras y proveedores de servicios. Diamond informó de entre cuatro y ocho docenas de acreedores no garantizados en su declaración de quiebra en marzo pasado, que van desde un pagaré de 1.800 millones de dólares con vencimiento en 2027 al Bank of America hasta tan solo 6.000 dólares para SocialBooth Experiment, una empresa que fabrica fondos fotográficos para imágenes de los asistentes a la conferencia. La familia Dolan, famosa por el Madison Square Garden, los Diamondbacks de Arizona y RayCom estaban entre siete compañías a las que se les debían varios millones de dólares por la distribución, según el documento.
El financiamiento DIP es una característica de la ley de quiebras que permite a una empresa en reorganización cubrir gastos actuales y futuros y otras obligaciones financieras con un largo salvavidas que hace que la reorganización sea más exitosa y, por lo tanto, más probable que pague. Acreedores. Pero el financiamiento DIP conlleva riesgos, incluida la creación de nuevas obligaciones de pago. Esto suele ser una gran preocupación para los acreedores no garantizados, que ocupan un lugar bajo en la lista de prioridades para pagar a los acreedores.
