Mientras continúa el juego de espera de Sir Charles, WBD prepara una cuenta regresiva de la NBA.

Mientras continúa el juego de espera de Sir Charles, WBD prepara una cuenta regresiva de la NBA.


Charles Barkley salió un poco con sus patines esta mañana en Warner Bros. Discovery espera que se tome una decisión sobre la gestión del gran paquete de televisión por cable de la NBA más tarde ese mismo día. En las próximas semanas en 645 Fifth Ave. Si bien se espera que una columna de humo blanco salga de la proverbial chimenea, no hay un cronograma concreto y rápido para un anuncio sobre cómo se desarrollará el próximo paquete de derechos de prensa de la liga.

Hablando en el Dan Patrick Show el viernes por la mañana, la estrella de la NBA insinuó que la prohibición está a punto de ser levantada. «Creo que al final del día van a tomar una decisión», dijo Barkley. “No creo que ninguno de nosotros sepa cuál será la decisión. Ahora el trabajo es muy estresante”.

Desafortunadamente para Barkley y sus angustiados colegas de TNT Sports, el entusiasmo de alfileres y agujas no está desapareciendo tan rápido como les gustaría. Más importante aún, las posibilidades de que Warner Bros. Discovery continúe su asociación de 40 años con la NBA pueden no ser tan cercanas como muchos creen, esto a pesar de la sorpresiva oferta de Comcast de 2.500 millones de dólares.

Aquí en el WBD hemos preparado un argumento para la victoria; En pocas palabras, TNT Sports quiere mucho más a NBC que a NBC, y aunque la necesidad no siempre gana, es imposible imaginar lo que el CEO de WBD, David Zaslav, ha hecho con el comandante en este momento. Brazos cuando llega el momento de sacar la chequera. (Sí, sabemos lo que dijo en noviembre de 2022. Eso se llama negociación pública).

Incluso los pesos pesados ​​del mundo del deporte como Bill Simmons de The Ringer, que parecen convencidos de que NBC está a punto de emerger como un destructor exitoso, reconocen que Comcast tiene un historial de insertarse sigilosamente en las negociaciones, una práctica que a veces pone a un rival por la nariz en busca de activos. que no son necesariamente de NBC. Cuando Comcast hizo en 2018 una oferta de 65 mil millones de dólares por los activos de entretenimiento de 21st Century Fox de Disney, Mouse House elevó su oferta a 71,3 mil millones de dólares.

Ahora es discutible si Comcast realmente quería o no esas propiedades. En última instancia, ese acuerdo es una de las razones por las que Nelson Peltz sigue siendo una piedra en el lugar de Bob Iger. (Justo antes de que Peltz perdiera su batalla por poderes con Disney hace un mes, el multimillonario describió el acuerdo con Fox como «estratégicamente defectuoso»).

Por su parte, Simmons cree que NBC se llevará la palma, aunque no es reacio a culpar un poco a la empresa matriz de la cadena. «Comcast es el tipo que sigue pujando por tus muchachos favoritos en tu draft de fútbol de fantasía», dijo durante un hit en el podcast de Matthew Belloni esta semana. «Él ya tiene a Mahomes, pero dice: ‘No, no, estoy en Justin Herbert: ¡$16!’ Y de repente le estás pagando a Justin Herbert $29 y dices… ‘¿¡¿Por qué me hiciste eso?!?’

Los ejecutivos de WBD están preparando actualmente una contraoferta.

Mientras Wall Street espera una resolución sobre la parte final del paquete de derechos nacionales de la NBA, la liga está trabajando hacia su objetivo interno de triplicar los pagos anuales a los medios. La oferta de Disney para retener el paquete «A» (incluidas las Finales de la NBA) ronda los 2.600 millones de dólares anuales, y WBD debería igualar la oferta de Comcast. Dado que Amazon invierte hasta 2 mil millones de dólares al año en el nuevo paquete de streaming, el tráfico anual promedio podría rondar los 7 mil millones de dólares. El acuerdo heredado entre Disney y WDD vale 2.600 millones de dólares al año.

La duración, el precio y otros términos se han acordado como parte de las ofertas de Disney y Amazon, pero no hay acuerdos oficiales. Dicho esto, se espera que el nuevo paquete de la NBA dure al menos hasta el final de la temporada 2035-36.

Dependiendo de los supuestos en juego, el acuerdo final de derechos de la NBA debería generar una tasa de crecimiento compuesta, o CAGR, del 7% al 9%. Anonymous Financial Pro Entertainment Strategy Guy señaló en un hilo publicado ayer en su cuenta X que el paquete heredado de la liga tiene una CAGR del 12%.

Aún así, es difícil mirar los números de la NBA e interpretar esto como una gran victoria para Adam Silver, quien está negociando el acuerdo de derechos deportivos más importante en la era de la televisión por cable.

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