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La columnista invitada de hoy es Debbie Spander, fundadora y directora ejecutiva de Insight Sports Advisors.
Si hay que creer en los líderes de la NCAA y los comisionados de la conferencia, la Ley federal de Nombre, Imagen y Semejanza (NIL) es necesaria para salvar los deportes universitarios. Si cree en los derechos y la protección legal de los atletas universitarios, un mercado de la NFL ligeramente regulado es un enfoque mucho mejor y más sostenible.
Los líderes deportivos universitarios han luchado para evitar que los atletas universitarios reciban dinero NIL porque quieren preservar el modelo amateur: los atletas juegan por amor al juego, no por compensación. De lo contrario, dijeron durante años, los deportes universitarios se verían perjudicados, tal vez incluso destruidos. Y los poderosos confiaron en la NCAA y no hicieron nada para proteger los intereses financieros de los atletas universitarios.
Luego, en 2021, la Corte Suprema falló en Alston contra la NCAA en un caso relacionado con los límites a la compensación de los atletas relacionados con la educación, y los estados comenzaron a aprobar leyes que legalizaban la NIL. En respuesta a las leyes estatales NIL del artículo, la NCAA pasó de oponerse a la NIL al Congreso pidiendo un proyecto de ley federal NIL y protecciones antimonopolio limitadas.
Si entramos en dos años de la era de Niel, ¿qué hemos aprendido?
A la mayoría de los fanáticos no les importa si a los atletas universitarios se les paga, ni si la fuente es NIL o no directamente de la NCAA y sus miembros.
No reduce los ingresos deportivos.
Y ciertamente no perjudica a las atletas que algunas de las personas con mayores ingresos de NIL hayan sido mujeres, incluidas la gimnasta Olivia Dunn y las jugadoras de baloncesto Angel Reese, Caitlin Clarke y Paige Booker.
A pesar de las terribles advertencias de varios funcionarios deportivos universitarios, la NIL no devaluó el atletismo universitario. La industria está en auge, ya que los Diez Grandes firmaron recientemente acuerdos de derechos de medios por valor de 7 mil millones de dólares para los derechos de transmisión del nuevo playoff de fútbol universitario de 12 equipos, que comienza en enero de 2025.
Durante los últimos 100 años, la NCAA y sus miembros han eliminado la interferencia del gobierno en la regulación de los deportes amateur. Ahora que a los atletas universitarios se les permite celebrar sus propios acuerdos de patrocinio, marketing y apariencia, y una colección de equipos creados para «patrocinar» a los atletas en sus respectivos programas de la División 1, la NCAA está rogando la intervención del gobierno para poder mantener el control.
Desde 2020, el Congreso ha celebrado 10 audiencias sobre legislación federal para «estandarizar» la NFL y «proteger a los estudiantes-atletas», tres solo en los últimos cinco meses. La NCAA busca una legislación que establezca un precedente federal para las leyes estatales NIL, brinde a la NCAA protecciones antimonopolio limitadas, prohíba a los atletas convertirse en empleados universitarios y establezca tanto una base de datos federal NIL como contratos NIL uniformes.
La NCAA ha sido autónoma durante casi 120 años. ¿Por qué el gobierno federal «necesita» la ley ahora y por qué la NCA cree que merece alguna protección antimonopolio? Lo que la NCAA está enfrentando no debería ser un comienzo. Debería prestar atención a la advertencia del senador John Kennedy (R-La.) al presidente de la NCAA, Charlie Baker, durante una audiencia en el Congreso el mes pasado: “Soy muy cuidadoso al invitar al Congreso a administrar el negocio.
La base de datos NIL no hace nada para proteger a los atletas ni impulsar acuerdos. Si está tratando de obtener un valor justo de mercado, los agentes conocen mucho mejor el mercado y negocian los mejores acuerdos posibles para los clientes que el gobierno federal o la NCA.
La administración universitaria o los empleados gubernamentales no necesitan saber cuánto se les paga a los atletas en el mercado NIL ni tener acceso a esta información confidencial. No existen bases de datos para los acuerdos de negociación de los atletas profesionales, sólo los salarios de sus equipos, que son controlados por los respectivos sindicatos de jugadores y negociados conjuntamente entre ligas y sindicatos.
Usar contratos uniformes NIL no sólo es una idea terrible, sino también poco práctica. Como abogado y representante, he negociado miles de acuerdos. Los patrocinios, el marketing en redes sociales, las apariciones y los acuerdos con los medios requieren diferentes formas. Lo mismo se aplica a los acuerdos de NIL: patrocinios, marketing, apariciones, arrendamiento de automóviles y acuerdos con sindicatos que oscilan entre 500 y 500.000 dólares. Un solo formulario nunca los cubrirá y, de hecho, creará más confusión en el mercado de NEIL. Y el contenido de estos acuerdos es información confidencial.
Sería mejor para la NCAA y sus miembros abandonar sus esfuerzos en el Capitolio y centrarse en una solución bipartidista que respete a todas las partes interesadas, incluidos los atletas universitarios.
Estamos en 2023: los atletas universitarios merecen un asiento en la mesa de negociaciones. La negociación colectiva convierte a los atletas universitarios en empleados de la NBA y de los jugadores de la NBA, y una base de datos de reparto de ingresos ayuda a los jugadores y sus agentes a comprender mejor el mercado y negociar los mejores acuerdos. Como defensor, apoyo una mayor transparencia en el mercado laboral.
Ya existe una medida para clasificar a los atletas universitarios que generan ingresos como empleados, ambas basadas en un litigio federal, Johnson v. La NCAA y la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) presentaron quejas contra la Universidad del Sur de California en nombre de los jugadores de fútbol y baloncesto. La Conferencia Pac-12 y la NCAA. La NLRB sostiene que las entidades son empleadores conjuntos de estos atletas.
Independientemente de los casos que lleguen a los tribunales y a la NLRB, los atletas universitarios de los deportes de mayor recaudación merecen una parte justa de los miles de millones de dólares que ganan. El gobierno federal no debería perpetuar el amateurismo de la NCAA y, al hacerlo, socavar a los atletas universitarios que luchan por su parte justa.
Debbie Spander es la fundadora y directora ejecutiva de Insight Sports Advisors, una agencia deportiva centrada en medios, entrenadores y ejecutivos. Los clientes de Insight incluyen ex atletas profesionales, atletas de la NFL, locutores deportivos, entrenadores e influencers de la NBA y la NCAA. La experiencia y las relaciones profundas de Spander brindan a los clientes una plataforma incomparable para construir sus marcas personales y hacer crecer sus carreras. Spander consulta con departamentos deportivos sobre NIL, ofrece seminarios y talleres para atletas universitarios sobre temas relacionados con NIL y ha enseñado sobre la experiencia NIL en la USC.
