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Ser el primer plantel completo de jugadores de fútbol de la UAB en unirse a atletas.org es un gran paso adelante para que los atletas universitarios alcen su voz sobre los derechos económicos. Marca a un grupo de jugadores de DI que buscan una representación con ideas afines y pasan la página de la tradicional perspectiva amateur de la NCAA.
Según los informes, los jugadores fueron alentados a unirse por su entrenador, el ex QB de la NFL Trent Dilfer. Encontrarán una firma que pueda brindarles servicios valiosos, incluida representación legal y acceso a profesionales de la salud.
Pero la ley a menudo puede desempeñar un papel limitante y es importante enfatizar este desarrollo.
Athletes.org no es un sindicato y su formación según la legislación laboral es, entre otras cosas, un grupo de trabajadores que se organizan para mejorar sus condiciones laborales y luego obtienen la aprobación de la Junta Nacional de Relaciones Laborales o la agencia laboral estatal. Más bien, es una organización sin fines de lucro que opera como una asociación comercial, lo que significa que sus miembros son individuos o empresas con intereses comunes. Una asociación comercial puede cobrar tarifas, establecer reglas y brindar servicios a los miembros, incluida la negociación de acuerdos de licencia y cabildeo ante los legisladores.
Asimismo, el hecho de que los jugadores de la UAB se unan a Athletics.com no los convierte en empleados o contratistas independientes y no cambia su relación con la escuela. Significa que se ha afiliado voluntariamente al sindicato que lo protege, no como empleado.
Durante años, la NFL fue una asociación comercial según el Código de Rentas Internas 501(c)(6). Esa designación hizo que la liga, pero también sus 32 equipos con fines de lucro, estuvieran exentos de impuestos. Una asociación comercial podría adoptar muchas formas, incluida la liga deportiva profesional multimillonaria que organiza juegos y establece reglas en nombre de sus equipos miembros. Otros ejemplos de asociaciones comerciales son la Asociación Estadounidense de Abogados, que representa a la Asociación de Abogados, y la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento, que representa hoteles y otros alojamientos.
Es importante destacar que para los atletas universitarios y sus equipos, los sindicatos no regulan la relación entre empleados y empleadores. Por lo tanto, no puede negociar colectivamente en nombre de los empleados ni de nadie más.
Esta limitación crea juicios legales sustanciales y relevantes. Los contratos negociados por los sindicatos no están protegidos por la exención legal para empleados, según una serie de decisiones de la Corte Suprema de Estados Unidos. Esos fallos están exentos de la Sección 1 de la Ley Sherman Antimonopolio, que permite a la gerencia negociar con los trabajadores sobre salarios, horas y otras condiciones laborales, salvo restricciones sobre esos asuntos cuando se negocia con un sindicato.
La exención laboral no estatutaria es lo que caracteriza a las grandes ligas deportivas, ya que exime a leyes importantes de la regulación antimonopolio. Por ejemplo, la NFL y la Asociación de Jugadores de la NFL, la NFLPA, pueden comprometer los topes salariales, las restricciones a la agencia libre y las reglas de elegibilidad con las leyes antimonopolio.
Específicamente, el escrutinio antimonopolio diferencial de la NCAA en NCAA v. Dado que Alston terminó, la NCAA se beneficiará de la exención. Recientemente, la NCAA no logró incluir restricciones a las transferencias y cobros de NIL porque estas reglas son problemáticas según la ley antimonopolio. La NCAA es un conjunto de empresas competidoras (es decir, conferencias y escuelas). Cuando esos miembros unen fuerzas para limitar la competencia económica, incluida la forma en que las escuelas compensan a los empleados, se enfrentan al mundo, a veces desalentador, de las leyes antimonopolio y a la amenaza de un triple riesgo. Tener un sindicato no cambia eso. Es irónico que la NCAA necesite un sindicato de jugadores porque puede negociar restricciones a la promoción de objetivos de aficionados y reglas de sentido común (como las relativas a la transferencia de escuelas) y, como esas restricciones se negocian, están exentas de la regulación antimonopolio.
Ya existe un grupo de atletas universitarios: los jugadores del equipo de baloncesto masculino de Dartmouth. La directora regional de la NLRB, Laura Sachs, los reconoció como empleados en el sentido de la Ley Nacional de Relaciones Laborales y les permitió sindicalizarse. Si bien la administración aún tiene que negociar con Dartmouth College y ha pedido a la junta de la agencia que revise la decisión de Sacks, los jugadores pueden, si así lo desean, demandar a la escuela por salarios impagos según la Ley de Normas Laborales Justas y las leyes salariales de New Hampshire. .
También se pueden reclutar otros atletas universitarios. El Tribunal de Apelaciones del Tercer Circuito de EE. UU. está dictaminando actualmente en Johnson v. NCAA que los atletas universitarios son empleados según la FLSA, y un juez de derecho administrativo está revisando si los jugadores de fútbol americano y de baloncesto de la USC son empleados de sus escuelas. Conferencia y NCAA. Se espera que otros atletas reciban empleo y reconocimiento sindical este año. Se espera que enfrenten oposición en sus escuelas.
Como informó recientemente SportsNS, una escuela puede reconocer voluntariamente a los atletas como empleados y tener motivos para hacerlo. Esto no puede suceder pronto. Las escuelas miembros de la NCAA acuerdan contractualmente seguir las reglas de la NCAA, incluidas aquellas que prohíben el pago por jugar. Esas escuelas son miembros de la conferencia con obligaciones contractuales similares. Una escuela que se niegue a seguir las reglas de membresía puede ser multada, expulsada o demandada por violación de la asociación de membresía.
Si los reclutas-atletas universitarios pueden sindicalizarse es un tema complejo sin una respuesta única para todos. Depende de si estos empleados trabajan en universidades públicas o privadas, la escuela donde están empleados y si la conferencia atlética y/o la NCAA pueden considerarse un empleador conjunto. La NLRA rige las universidades privadas, pero no las públicas, algunas de las cuales se encuentran en jurisdicciones que pueden estar prohibidas por las leyes laborales vigentes.
Además, como explicó Jake Krupsky, abogado laboralista del baloncesto masculino de Dartmouth, en una entrevista exclusiva con SportsNS, un sindicato es una búsqueda de base. No es de arriba hacia abajo, especialmente desde el liderazgo o el coaching, y no es automático. Los atletas de un equipo o universidad deben presentar una petición electoral y realizar una elección. Depende de cómo se forme la unidad de negociación; en otras palabras, tendrá que resolverse orgánicamente si el equipo de fútbol quiere unirse al equipo de voleibol.
Athletes.org o una asociación similar pueden negociar acuerdos de licencia en nombre de los atletas participantes, pero debido a que las asociaciones comerciales son voluntarias, Athletes.org se beneficiará de acuerdos completos como el de la UAB si aceptan unirse. La dispersión de jugadores de diferentes plantillas hace que sea extremadamente difícil rastrear las licencias de los equipos. Cualquier acuerdo celebrado por una asociación comercial está sujeto a la regulación antimonopolio.
