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Durante las últimas dos semanas, las partes interesadas en el deporte universitario han estado debatiendo el concepto de una «superliga», la visión de un equipo para una nueva organización de fútbol universitario.
La charla se centró principalmente en 80 equipos, playoffs de 16 juegos y nuevas conferencias: una propuesta del equipo que incluye una visión más compleja de cómo podrían convertirse los deportes universitarios del mañana, un mayor dinero televisivo y pagos sindicados. Se utilizó para crear la división de fútbol universitario que lo abarca todo, ahora conocida como FBS.
SportsNS obtuvo recientemente una baraja «secreta» que el equipo lanzó a mediados de febrero. El documento contiene una serie de detalles no reportados anteriormente, incluido un plan separado para compartir los ingresos de transmisión con los jugadores, un «festival» de fútbol de primavera de 40 juegos y una vista previa de cómo se organizarán los 70 miembros permanentes de la Superliga en siete geografías. Ligas
College Sports Tomorrow (CST), un grupo de propietarios, ejecutivos y administradores universitarios de equipos deportivos de EE. UU., ha pasado meses transformando la agitación del atletismo interuniversitario en un modelo de negocio completamente nuevo. El grupo incluye al propietario de los Devils/Sixers, David Blitzer, al ejecutivo de la NFL, Brian Rollup, al propietario de los Cleveland Browns, Jimmy Haslam, al canciller de Syracuse, Kent Sieverd, y al presidente y director ejecutivo de TurnkeyZRG, Len Perna.
El informe de 11 páginas, titulado «Propuesta de equidad competitiva» y fechado el 15 de febrero, fue preparado para CST por TurnkeyZRG, una firma de búsqueda que trabaja extensamente en el atletismo universitario. El documento está marcado como «privilegio abogado-cliente», aunque no está claro por qué, ya que TurnkeyZRG no es una firma de abogados. Un representante del CST no respondió a un correo electrónico en busca de comentarios sobre los detalles.
Reportada por primera vez por The Athletic a principios de este mes, la iniciativa CST prevé darle a la gran estructura del fútbol universitario más estabilidad y dinero para medios y patrocinios que el modelo fragmentado actual. Cada una de las universidades poseerá un porcentaje de la liga, y el reparto de ingresos apoyará a grandes marcas como Alabama y Notre Dame, dijo The Athletics. El grupo negocia colectivamente temas como NIL y restricciones de transferencias, y promueve la equidad competitiva, que a menudo está ausente en la estructura actual, y representa el futuro del sindicato de jugadores.
El plan de febrero fue escrito para una importante liga deportiva universitaria que comenzaría en 2027, un cronograma que ha estado en duda desde entonces. Aquí hay algunos detalles más de la baraja.
Ocho partes
Las siete divisiones permanentes de la «Superliga» de 10 equipos consisten en cada escuela Power Five y Notre Dame y están organizadas geográficamente: oeste, suroeste, llanuras, medio oeste, noreste, sur y sureste. En general, el esfuerzo parece ser para preservar o salvar rivalidades históricas, cuyo número ha disminuido debido a la realineación de la conferencia.
La División Oeste imitó la Conferencia Pac-12 recientemente disuelta, pero sin Colorado y Utah, que compiten en la división de campo. La actual Conferencia Big Ten es posiblemente la más influyente, con Wisconsin, Nebraska, Iowa y Minnesota compitiendo en este campo; Illinois, Indiana, Michigan, Michigan State, Northwestern, Purdue y Ohio State juegan en el Medio Oeste; Y Penn State, Rutgers y Syracuse están clasificados en el noreste. Si bien la mayor parte de la conferencia actual de la SEC compite en la División Sur, Florida y Carolina del Sur se encuentran en el sureste junto con rivales geográficos cercanos como Florida State, Miami y Carolina del Norte.
La octava división consta de 10 escuelas de la «League Below», el resto del nivel superior del fútbol universitario. Esa división rota cada año: ocho de los 10 descienden cada temporada y son reemplazados por los ocho equipos que juegan en los playoffs de la Under League. El resto de la Under League está organizado en siete equipos en ocho divisiones diferentes, que no se detallan en el mazo.
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Deck propuso la formación de un National Broadcast NIL (BNIL) donde los jugadores obtendrían acciones prorrateadas de un «grupo de jugadores de FB» negociado mutuamente del dinero de Super League TV. Ese dinero se distribuye de la siguiente manera: 5% a todos los estudiantes de primer año matriculados, 15% a todos los estudiantes de segundo año matriculados, 30% a todos los estudiantes de tercer año matriculados y 50% a todos los estudiantes de último año y posgrado matriculados.
Como otra forma de mantener la equidad competitiva, el piso de Pete propuso un límite que limitaría cuánto podrían ganar los atletas del programa en el NIL. El «límite de lista NIL» propuesto requeriría que los pagos NIL individuales a los jugadores de fútbol en una escuela no excedan los ingresos generados por las licencias de equipo y los acuerdos NIL (BNIL).
Si una escuela excede el límite para una temporada, será penalizada con la pérdida de espacios de transferencia y posiblemente de becas. Por otro lado, si una escuela cae por debajo del 80% del «piso de lista NIL» previamente establecido durante dos temporadas consecutivas, será relegada a la Under League hasta que permanezca por encima del piso durante una temporada completa.
Calendario
Pitch Deck presenta una temporada regular de 14 juegos durante 15 semanas a partir de agosto. La temporada regular termina el fin de semana de Acción de Gracias y le siguen los playoffs de la Superliga de 16 equipos durante cinco semanas. El calendario del barco incluye un grupo con espacio para crecer hasta 24 [playoff teams] Sin añadir más semanas.
La baraja se refiere al «Festival de Primavera del Fútbol Universitario», una serie de 40 partidos de primavera celebrados por equipos de las grandes ligas cada mes de abril. Esos juegos pueden incluir conciertos y otros eventos auxiliares, un impulso obvio para comercializar las exhibiciones de otoño, que están ganando popularidad y popularidad.
Transferencias
A los equipos se les permiten 85 lugares en la lista cada año, pero solo pueden tener un máximo de 70 lugares con becas. Al menos 50 de ellos deben ir a jugadores reclutados por el programa directamente después de la escuela secundaria. Los atletas pueden transferirse dos veces dentro de un período de elegibilidad de cinco años. Hay dos ventanas de portal de transferencias cada año: «abierta» en febrero y «extra» en marzo – y las escuelas solo pueden fichar a un máximo de 10 jugadores cada vez.
Además, las escuelas que contratan atletas en la ventana de febrero deben pagar una «tarifa de transferencia de jugadores» a las antiguas escuelas de esos atletas, a diferencia de la opción de draft compensatorio de la NFL, que paga pagos NIL por la distribución total obtenida por los atletas transferidos. Registro temprano. Ese total cuenta contra la cobertura completa de la plantilla de las nuevas escuelas, que puede tener el efecto completo en una temporada o distribuirse 50-50 en dos temporadas consecutivas.
«El sistema fomenta la persistencia de los estudiantes-atletas (menos oportunidades de transferencia) para aumentar las posibilidades de graduación y al mismo tiempo crea un mayor incentivo para que las escuelas inviertan, retengan, desarrollen y gradúen a los jugadores», dice Pitch Deck.
Hay desafíos claros para la Superliga en este calendario, o en absoluto. En primer lugar, eliminaría la estructura tradicional de conferencias en la que la SEC y los Diez Grandes combinan poder y dinero. Además, todas las principales conferencias universitarias tienen acuerdos con los medios que se extienden al menos durante los próximos cinco años, y todas las ligas firmaron recientemente una extensión de seis años y $7.8 mil millones con ESPN para cubrir un juego de fútbol universitario ampliado.
Lev Akabas contribuyó a este informe.
